Nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Tokyo đang hoạt động tại Việt Nam từng bước xây dựng đội ngũ quản lý người Việt có khả năng chủ động vận hành doanh nghiệp, Trung tâm Hỗ trợ Doanh nghiệp vừa và nhỏ Tokyo triển khai “Chương trình Phát triển Đội ngũ Quản lý tại Việt Nam 2026”. Chương trình do ONE-VALUE Inc. phụ trách vận hành, gồm 7 buổi đào tạo trực tuyến và trực tiếp, được tổ chức hoàn toàn miễn phí từ tháng 10/2026 đến tháng 2/2027.
Mục lục
Bài toán quản trị của doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam
Trong quá trình mở rộng hoạt động tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp Nhật Bản mong muốn giao việc và phân quyền nhiều hơn cho đội ngũ tại địa phương. Tuy nhiên, trên thực tế, phần lớn quyết định và các khâu xác nhận quan trọng vẫn tập trung vào ban lãnh đạo người Nhật.
Một trong những nguyên nhân phổ biến là doanh nghiệp chưa xác định rõ phạm vi công việc có thể giao, cơ chế kiểm soát sau phân quyền và năng lực cần thiết của đội ngũ quản lý người Việt. Trong khi đó, nhân sự tại Việt Nam có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao nhưng chưa thực sự chủ động phát hiện vấn đề, đề xuất giải pháp hoặc tổ chức triển khai công việc.
Sự khác biệt trong cách báo cáo, liên lạc, trao đổi và quản lý tiến độ cũng có thể khiến thông tin không được chia sẻ đầy đủ, đúng thời điểm. Bên cạnh đó, vai trò mà lãnh đạo người Nhật kỳ vọng đôi khi chưa thống nhất với cách đội ngũ quản lý người Việt tự nhìn nhận về trách nhiệm của mình.
“Chương trình Phát triển Đội ngũ Quản lý tại Việt Nam 2026” được thiết kế nhằm giúp doanh nghiệp giải quyết đồng thời những vấn đề này từ cả hai phía: lãnh đạo người Nhật và quản lý người Việt.
Lãnh đạo người Nhật và quản lý người Việt cùng tham gia
Khác với những chương trình đào tạo chỉ tập trung vào nhân sự tại địa phương, chương trình lần này xây dựng lộ trình dành riêng cho từng nhóm đối tượng, đồng thời tạo không gian để hai bên cùng thống nhất mục tiêu và kế hoạch hành động.
Hai buổi dành cho lãnh đạo người Nhật tập trung vào việc phát huy vai trò của đội ngũ quản lý tại Việt Nam, lan tỏa tầm nhìn và DNA tổ chức, xác định phạm vi phân quyền cũng như xây dựng cơ chế quản trị phù hợp.
Bốn buổi dành cho quản lý người Việt giúp học viên hiểu rõ vai trò của nhà quản lý; nâng cao kỹ năng báo cáo, liên lạc, trao đổi và quản lý tiến độ; phát triển tư duy logic, tư duy phản biện, năng lực chủ động giải quyết vấn đề; đồng thời biết cách thiết lập mục tiêu, KPI và quản trị đội nhóm.
Tại buổi cuối được tổ chức trực tiếp tại TP.HCM, lãnh đạo người Nhật và quản lý người Việt sẽ cùng tham gia. Các học viên sẽ trình bày mục tiêu hành động và tầm nhìn được xây dựng trong quá trình học, đồng thời nhận phản hồi từ ban lãnh đạo doanh nghiệp và các chuyên gia.
Thông qua lộ trình này, doanh nghiệp không chỉ bổ sung kiến thức và kỹ năng cho từng nhóm nhân sự mà còn có thể từng bước hình thành ngôn ngữ quản trị chung giữa lãnh đạo Nhật Bản và đội ngũ Việt Nam.
Ba giá trị doanh nghiệp có thể nhận được
Trước hết, chương trình giúp lãnh đạo người Nhật hệ thống lại vai trò kỳ vọng đối với đội ngũ quản lý tại Việt Nam, từ đó xác định rõ nên giao việc gì, phân quyền đến đâu và cần kiểm tra tại những điểm nào.
Đối với quản lý người Việt, chương trình trang bị các kiến thức và kỹ năng thực tế liên quan đến báo cáo, trao đổi thông tin, quản lý tiến độ, giải quyết vấn đề, thiết lập KPI và quản trị đội nhóm.
Quan trọng hơn, mỗi doanh nghiệp có cơ hội nhìn lại những vấn đề đang gặp phải, cụ thể hóa mục tiêu và xây dựng kế hoạch hành động có thể áp dụng vào hoạt động vận hành sau khi hoàn thành khóa học.
Đối tượng tham gia
Chương trình dành cho doanh nghiệp đáp ứng đầy đủ các điều kiện sau:
- Về nguyên tắc, là doanh nghiệp vừa và nhỏ có trụ sở chính tại Tokyo.
- Có công ty, chi nhánh hoặc cơ sở hoạt động tại Việt Nam và đang tuyển dụng, sử dụng nhân sự tại địa phương.
- Có thể tham gia đầy đủ chương trình dành cho lãnh đạo người Nhật và quản lý người Việt.
- Có đầy đủ thiết bị và điều kiện cần thiết để tham gia các buổi đào tạo trực tuyến qua Zoom.
Quy mô chương trình giới hạn ở 30 doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp có thể cử 1 lãnh đạo người Nhật và từ 1 đến 2 quản lý người Việt tham gia. Hạn đăng ký dự kiến vào cuối tháng 9/2026.
Giảng viên chính – CEO ONE-VALUE Phi Hoa
Giảng viên chính của chương trình là Ms Phi Hoa, Tổng Giám đốc ONE-VALUE Inc.
Bà Phi Hoa từng sang Nhật Bản theo chương trình học bổng Chính phủ Nhật Bản MEXT và tốt nghiệp cao học chuyên ngành Kinh tế tại Đại học Osaka. Bà từng đảm nhiệm vị trí cố vấn chiến lược kinh doanh Việt Nam tại Deloitte Tohmatsu Consulting, có kinh nghiệm tư vấn thiết kế tổ chức và phát triển đội ngũ quản lý trong nhiều lĩnh vực.
Với khả năng sử dụng tiếng Nhật, tiếng Việt và tiếng Anh, bà có thể trực tiếp làm việc với cả ban lãnh đạo người Nhật và đội ngũ quản lý tại Việt Nam, qua đó hỗ trợ hai bên nhận diện sự khác biệt và xây dựng cách thức phối hợp phù hợp hơn.
Nội dung và lịch tổ chức
Chương trình gồm 7 buổi, trong đó có 6 buổi trực tuyến và 1 buổi trực tiếp:
- Buổi 1 – Ngày 15/10/2026: Phát huy vai trò của đội ngũ quản lý tại Việt Nam và quản trị nhân sự người Việt.
- Buổi 2 – Ngày 29/10/2026: Thấu hiểu bản thân và định hướng phát triển sự nghiệp.
- Buổi 3 – Ngày 12/11/2026: Lan tỏa tầm nhìn, DNA tổ chức và xây dựng cơ chế phân quyền.
- Buổi 4 – Ngày 26/11/2026: Phương pháp làm việc tạo dựng niềm tin; kỹ năng báo cáo, liên lạc, trao đổi và quản lý tiến độ.
- Buổi 5 – Ngày 10/12/2026: Tư duy logic, tư duy phản biện và chủ động giải quyết vấn đề.
- Buổi 6 – Ngày 14/01/2027: Thiết lập mục tiêu, KPI và quản trị đội nhóm.
- Buổi 7 – Ngày 24/02/2027: Thuyết trình mục tiêu hành động và tầm nhìn, tổ chức trực tiếp tại TP.HCM.
Các buổi trực tuyến dự kiến diễn ra từ 13:00 đến 15:00 theo giờ Việt Nam. Những buổi dành cho quản lý người Việt về nguyên tắc được tổ chức bằng tiếng Việt. Nội dung bài giảng được ghi hình và có thể xem lại sau chương trình.
Thông tin đăng ký và liên hệ
Thời gian: Từ tháng 10/2026 đến tháng 2/2027
Hạn đăng ký: Dự kiến cuối tháng 9/2026
Đầu mối liên hệ: Ms Như Lê
- Điện thoại: +84 96 108 4448
- Email: nhu.let@onevalue.jp
Lưu ý: Trong trường hợp số lượng đăng ký vượt quá quy mô chương trình, Ban tổ chức có thể lựa chọn doanh nghiệp tham gia dựa trên nội dung đăng ký và các tiêu chí liên quan.
Ý kiến