Có hai cách để bán nhà hàng, cửa hàng bán lẻ, phòng khám,… đó là bán trực tiếp hoặc bán lại cho các doanh nghiệp. Vậy việc sang nhượng cửa hàng ở Nhật thường diễn ra như thế nào? Có gì cần lưu ý trong quy trình sang nhượng cửa hàng cũng như các vấn đề thường phát sinh mà người bán cần để tâm? Cùng JapanBiz giải đáp tất cả các thông tin liên quan đến việc sang nhượng cửa hàng ở Nhật trong bài viết dưới đây.
Mục lục
- 2 cách cơ bản để sang nhượng cửa hàng ở Nhật
- Cách xác định giá thị trường để bán các cửa hàng như nhà hàng
- Quá trình sang nhượng cửa hàng ở Nhật diễn ra như thế nào?
- Quy trình M&A một doanh nghiệp có gì khác biệt?
- Các yếu tố tạo nên thành công và những điểm cần lưu ý khi sang nhượng cửa hàng ở Nhật
- 4 ví dụ về sang nhượng cửa hàng ở Nhật và quá trình M&A
- 1. Lotteria chuyển giao cho Zensho Holdings
- 2. San-A chuyển hoạt động kinh doanh siêu thị của mình cho nhà sản xuất thuốc Aoki
- 3. Shogetsudo chuyển giao hoạt động kinh doanh cửa hàng bánh kẹo cho Suzuki Eikodo
- 4. Tsunaya chuyển nhượng nhà hàng Yakiniku và các hoạt động kinh doanh khác cho công ty con Nurbon mới thành lập của JR Kyushu
2 cách cơ bản để sang nhượng cửa hàng ở Nhật
1. Bán lại các tài sản trong cửa hàng (chuyển nhượng đồ đạc)
Việc sang nhượng lại cửa hàng đề cập đến việc bàn giao một cửa hàng đã thuê trong tình trạng hiện tại không tháo dỡ nội thất, thiết bị,… cho người thuê tiếp theo. Hợp đồng sẽ có hình thức chuyển nhượng một phần đồ đạc (chuyển nhượng đồ đạc). Mục đích chính của việc sang nhượng lại các đồ đạc trong một cửa hàng là để giảm chi phí đóng cửa. Khi dọn ra khỏi cửa hàng thuê, thông thường phải tháo dỡ đồ đạc và trả cửa hàng về tình trạng ban đầu trước khi dọn đi (bàn giao khung nhà), phát sinh chi phí khôi phục cửa hàng về tình trạng ban đầu. Nếu chuyển đi, bạn sẽ không phải đóng khoản phí này.
Ngoài ra, theo thông lệ, thời hạn thông báo là khoảng 6 tháng và tiền thuê nhà sẽ được tính từ thời điểm bạn thông báo cho chủ nhà về việc hủy hợp đồng cho đến khi kết thúc thời hạn thông báo. Nếu có một khoảng thời gian cửa hàng không thể hoạt động (hoặc dù có hoạt động cũng không có lãi), tiền thuê sẽ trở thành chi phí đóng cửa cửa hàng. Nếu rời khỏi cơ sở, người thuê có thể rời khỏi cửa hàng ngay khi tìm thấy người mua, giảm chi phí đóng cửa hàng.
Tuy nhiên, việc chuyển đi cần có sự đồng ý của chủ nhà. Ngoài ra, bạn có thể phải trả phí phê duyệt khoảng 10% giá bán căn nhà của mình. Trong một số trường hợp, hợp đồng có điều khoản cấm chuyển đi, nhưng ngay cả trong những trường hợp như vậy, việc chuyển đi có thể thông qua thương lượng với chủ nhà.
2. Bán lại doanh nghiệp (chuyển nhượng doanh nghiệp)
Bán doanh nghiệp có nghĩa là chuyển giao doanh nghiệp cho người mua và được gọi một cách hợp pháp là chuyển giao doanh nghiệp. Hoạt động kinh doanh tại cửa hàng được tạo thành từ nhiều loại tài sản và nợ phải trả khác nhau. Trong giao dịch mua bán doanh nghiệp, doanh nghiệp được chuyển giao cho người mua bằng cách bán toàn bộ hoặc một phần quan trọng của doanh nghiệp cho người mua.
So với khả năng sử dụng (chỉ chuyển nhượng đồ đạc là một phần của tài sản hữu hình), nhiều hạng mục có thể được giao dịch hơn. Phạm vi tài sản và nghĩa vụ được chuyển giao sẽ được xác định thông qua sự tham vấn giữa bên bán và bên mua và sẽ được quy định cụ thể trong hợp đồng chuyển nhượng kinh doanh.
Khi phía bên mua lại doanh nghiệp của bạn sẽ chịu trách nhiệm trong việc tiếp quản nhân viên, thông thường sẽ có hai phương pháp: nhân viên có thể tạm thời rời công ty với người bán và ký hợp đồng lao động mới với người mua hoặc người mua có thể tiếp quản hợp đồng lao động hiện tại. Trong cả hai trường hợp đều cần có sự đồng ý của người lao động. Để người mua có thể thực hiện thành công các hợp đồng, yêu cầu bồi thường và khoản nợ khác thì cần phải có sự đồng ý của bên kia. Ngoài ra, nếu muốn chuyển đồ đạc, bạn sẽ cần có sự đồng ý của chủ nhà, giống như khi bạn dọn ra khỏi nhà.
Nói chung, các khoản nợ không được bao gồm trong việc chuyển nhượng (chúng do người bán giải quyết), nhưng có những trường hợp thiết bị cho thuê còn nợ tồn đọng được chuyển nhượng cùng với nghĩa vụ cho thuê và khi người mua tiếp quản số năm sử dụng cùng với việc thuê nhân viên. Trong một số trường hợp, người mua sẽ trả trợ cấp hưu trí cho số năm làm việc của nhân viên trong tương lai.
Bán hàng kinh doanh có thể được sử dụng cho nhiều mục đích khác nhau, bao gồm:
- Huy động vốn cho công việc kinh doanh mới hoặc cuộc sống sau khi nghỉ hưu
- Chủ sở hữu không có người thừa kế trong gia đình sẽ chuyển giao công việc kinh doanh cho bên thứ ba và duy trì thương hiệu cũng như việc làm
- Trở thành thành viên của một tập đoàn lớn (với cơ cấu hiện tại, bao gồm cả ban quản lý), củng cố cơ sở quản lý và hướng tới tăng trưởng kinh doanh
- Chuyển nhượng các cửa hàng thua lỗ và tập trung nguồn lực quản lý vào các cửa hàng chính để phát triển kinh doanh
Cách xác định giá thị trường để bán các cửa hàng như nhà hàng
1. Giá thị trường cho thuê
Trong trường hợp một cửa hàng nhỏ điển hình (khoảng 10 đến 15 mét vuông), giá bán trung bình được cho là vào khoảng 1 triệu yên đến 2,5 triệu yên. Nếu cửa hàng có điều kiện đặc biệt tốt, bạn có thể bán nó với giá cao hơn giá thị trường (ví dụ: khoảng 5 triệu yên).
2. Giá bán doanh nghiệp
Giá bán M&A được xác định thông qua đàm phán giữa người mua và người bán dựa trên đánh giá giá trị doanh nghiệp. Khi bán doanh nghiệp cửa hàng, thông thường người ta đánh giá giá trị bằng công thức sau (phương pháp mua hàng năm/phương pháp bội số hàng năm):
Thẩm định giá trị = Giá trị thị trường của tài sản được chuyển nhượng – Giá trị thị trường của nợ phải trả được chuyển nhượng + thu nhập hoạt động (hoặc thu nhập thông thường) có giá trị từ 1 đến 5 năm
“Lợi nhuận hoạt động từ 1 đến 5 năm” là đánh giá về khả năng sinh lời của hoạt động kinh doanh cửa hàng. Lợi nhuận của năm gần đây nhất hoặc giá trị trung bình trong ba năm gần đây nhất sẽ được sử dụng. Với tư cách là người mua, thông qua chuyển giao kinh doanh, bạn có thể có được các nguồn lực quản lý ở dạng hợp nhất ngay từ đầu, tiết kiệm thời gian phát triển dịch vụ, tích lũy bí quyết, tuyển dụng nhân lực, thu hút khách hàng, được công nhận,… và được đảm bảo một số lợi ích nhất định, mức độ sinh lời.
Việc đánh giá những lợi ích này được thể hiện dưới dạng “lợi nhuận hoạt động trong 1 đến 5 năm”. Ví dụ: nếu tài sản được chuyển nhượng là một bộ đồ nội thất (giá trị thị trường là 10 triệu yên), không có khoản nợ nào được chuyển nhượng và thu nhập hoạt động trong ba năm (10 triệu yên) được coi là khả năng kiếm tiền thì giá trị được đánh giá là “10 triệu yên + 10 triệu yên x 3 = 40 triệu yên.”
Các yếu tố ảnh hưởng đến việc xác định và định giá giá trị doanh nghiệp đối với doanh số bán hàng của doanh nghiệp bao gồm:
2.1. Các yếu tố tích cực
Tài sản/Nợ phải trả
- Chất lượng và tình trạng của đồ đạc tốt và giá trị thị trường cao
- Địa điểm và tòa nhà của cửa hàng thuộc sở hữu của công ty và giá trị thị trường cao
- Có rất nhiều hàng tồn kho có thể được tiếp quản và sử dụng.
Khả năng kiếm tiền
- Lợi nhuận ổn định hoặc tăng trưởng ở mức cao
- Vị trí thuận lợi
- Được đánh giá tốt bởi khách hàng
- Thuộc ngành có nhu cầu ổn định (mở rộng)
- Có nguồn nhân lực tài năng sẽ tiếp tục làm việc sau M&A
2.2. Các yếu tố tiêu cực
Tài sản/Nợ phải trả
- Các khoản nợ như nghĩa vụ cho thuê cũng cần được chuyển nhượng
- Có khả năng xảy ra vấn đề với tài sản được chuyển nhượng (trục trặc thiết bị, vấn đề về môi trường xung quanh, vi phạm luật kinh doanh, nội quy xây dựng, luật lao động, lưu giữ các khoản phải thu, nợ khó đòi,…)
Khả năng kiếm tiền
- Hiệu suất chậm chạp
- Vị trí kém
- Khả năng nhận diện thấp
- Thuộc ngành có nhu cầu không ổn định (đình trệ/suy thoái)
- Có nguy cơ cao nhân sự quan trọng sẽ rời công ty
Ngay cả khi một cửa hàng đang hoạt động tốt dưới thời chủ sở hữu hiện tại, nếu người mua không thể tiếp quản thành công công việc kinh doanh thì khả năng kiếm tiền của cửa hàng đó sẽ bị hạ thấp khi đánh giá giá trị doanh nghiệp.
Ví dụ, trong một cửa hàng mà khả năng thu hút khách hàng dựa trên khả năng kỹ thuật, tính cách và mức độ nổi tiếng của người chủ hiện tại, nếu người chủ rời khỏi cửa hàng sau khi bán cửa hàng thì xác định rằng hầu hết khả năng thu hút khách hàng sẽ không còn hiệu quả. Việc kế thừa và lợi nhuận sau này chắc chắn sẽ bị ảnh hưởng. Việc định giá có thể khá thấp, chẳng hạn như thu nhập hoạt động trong một năm sắp tới.
Ngay cả đối với những cửa hàng như vậy, nếu có thỏa thuận trong đó chủ sở hữu hiện tại vẫn ở lại cửa hàng và đảm nhận vị trí trung tâm ngay cả sau khi cửa hàng được bán hoặc hợp tác tiếp quản công việc kinh doanh trong một thời gian nhất định thì việc đánh giá khả năng sinh lời sẽ được thực hiện, và giá bán có thể được cải thiện.
Quá trình sang nhượng cửa hàng ở Nhật diễn ra như thế nào?
Việc sang nhượng cửa hàng ở Nhật thường sẽ diễn ra theo quy trình như sau:
1. Lập kế hoạch bán hàng
2. Đàm phán với chủ nhà
3. Tìm người mua
4. Xem trước/thương lượng điều kiện: Đàm phán hợp đồng thuê giữa người mua và chủ nhà – ký kết hợp đồng chuyển nhượng xây dựng
5. Hủy hợp đồng thuê
6. Cửa hàng thuê xem xét
1. Lập kế hoạch về việc sang nhượng lại cửa hàng
Cần xem xét mục tiêu và thời điểm bán, giá bán mong muốn, xử lý tài sản và nợ phải trả không được bán (phương pháp thanh lý,…) và lập kế hoạch bán hàng, bao gồm cả chính sách thực hiện kinh doanh cho đến khi bán.
Nếu bạn sử dụng công ty vận chuyển tài sản, công ty sẽ kiểm tra cửa hàng tại chỗ và định giá bán. Nếu bạn hài lòng với kết quả đánh giá, bạn sẽ chính thức yêu cầu nhà thầu hòa giải. Nếu bạn không sử dụng dịch vụ của các bên thứ ba chuyên trách, chủ doanh nghiệp sẽ là người tự quyết định giá bán.
2. Đàm phán các vấn đề liên quan với chủ nhà
Thảo luận những điểm sau đây với người chủ nhà mà mình đang thuê:
- Thỏa thuận chuyển đi
- Yêu cầu thông báo hủy thuê
- Phí đồng ý chuyển ra ngoài
2.1. Trong trường hợp đồng ý chuyển đi
Nói chung, quyền thuê tài sản cho thuê không thể được chuyển nhượng nếu không có sự đồng ý của bên cho thuê (ngay cả khi điều này không được quy định trong hợp đồng, việc chuyển nhượng bị hạn chế theo Điều 612 của Bộ luật Dân sự Nhật Bản). Nếu bạn chuyển đi khỏi nhà, bạn sẽ cần phải có sự đồng ý của chủ nhà đối với bất kỳ giao dịch nào sau đây. Thông thường, giao dịch ② được sử dụng (vì mối quan hệ hợp đồng rõ ràng và các điều khoản của hợp đồng có thể được xem xét).
① Chuyển nhượng quyền thuê cửa hàng (người mua tiếp quản các chi tiết hợp đồng và trở thành bên thuê cửa hàng)
② Người bán hủy hợp đồng thuê nguyên trạng (không tháo dỡ đồ đạc) và người mua tiếp quản đồ đạc sẽ ký hợp đồng thuê mới và trở thành người thuê cửa hàng
2.2. Có cần thông báo hủy không?
Khi thực hiện giao dịch tại ②, vấn đề là có cần thông báo hủy hay không.
Nếu chủ nhà yêu cầu thông báo hủy nhà làm điều kiện cho phép người thuê dọn đi, người bán sẽ gặp bất lợi vì sẽ phải tìm người thuê trong thời gian báo trước. Vì vậy, bạn nên thương lượng với chủ nhà để có thể chuyển đi mà không cần thông báo hủy. Trong trường hợp đóng cửa do quản lý kinh doanh kém, khó tìm được người mua và việc đóng cửa bị trì hoãn, chi phí sẽ tăng lên. Vì vậy, cần đưa ra thông báo hủy vào thời điểm thương lượng với chủ nhà (hoặc sau khi tìm kiếm người mua một thời gian) và đưa ra thời hạn.
2.3. Lệ phí cấp giấy phép chuyển đi
Mặc dù ngày nay hiếm khi xảy ra nhưng chủ nhà có thể yêu cầu phí đồng ý như một điều kiện để đồng ý chuyển đi hoặc có thể có điều khoản về phí đồng ý trong hợp đồng thuê nhà. Nếu trong hợp đồng không có quy định nào thì hãy thương lượng số tiền với người cho vay.
3. Tìm người thuê mới
Tìm kiếm người mua/người thuê tiềm năng bằng cách sử dụng dịch vụ của đại lý chuyển nhà hoặc theo dõi kết nối của những người bạn biết và làm việc cùng trong cùng ngành hoặc đối tác kinh doanh.
4. Xem trước/thương lượng các điều kiện
Sau khi thông tin được trao đổi qua văn bản và tiến hành tham quan cửa hàng, các điều kiện như giá chuyển nhượng sẽ được thương lượng.
5. Đàm phán hợp đồng thuê giữa người mua và chủ nhà – ký kết hợp đồng chuyển nhượng xây dựng
Sau khi đạt được thỏa thuận về các điều khoản, người mua tiềm năng sẽ thương lượng hợp đồng thuê với chủ nhà. Sau khi các cuộc đàm phán giữa người mua tiềm năng và chủ nhà đã ổn định và người mua tiềm năng đã vượt qua kỳ kiểm tra thuê nhà, hợp đồng chuyển nhượng cơ sở sẽ được ký kết.
6. Hủy hợp đồng thuê
Sau khi thảo luận với chủ nhà về ngày chuyển đi cũng như số tiền và thời gian hoàn trả tiền đặt cọc, hãy chuẩn bị hợp đồng về việc huỷ thuê nhà để tiến hành.
7. Cửa hàng thuê xem xét
Cửa hàng sẽ được bàn giao và nhận thanh toán theo hợp đồng chuyển nhượng nội thất.
Quy trình M&A một doanh nghiệp có gì khác biệt?
1. Xem xét mục đích/chiến lược bán hàng
Các vấn đề cần phân tích như công ty mà bạn đang có nhu cầu mua lại, đối thủ cạnh tranh, môi trường thị trường,… xem xét sự phát triển kinh doanh của bạn sau khi bán, xem xét mục đích bán hàng, mức giá mong muốn, cách đối xử với nhân viên của bạn, các điều kiện bạn muốn từ người mua tiềm năng và xây dựng một chiến lược bán hàng.
Do các giao dịch M&A đòi hỏi kiến thức và bí quyết chuyên sâu ở nhiều lĩnh vực nên việc yêu cầu hỗ trợ từ các tổ chức chuyên môn như các tổ chức trung gian M&A là điều thường thấy. Việc lựa chọn một tổ chức chuyên môn phù hợp với công ty của bạn cũng là một điểm quan trọng khi xây dựng chiến lược.
2. Tìm kiếm đối tác nhận chuyển nhượng
Khi tìm kiếm đối tác nhận chuyển nhượng, doanh nghiệp thường sử dụng dịch vụ của một bên thứ ba. Hai bên sẽ thỏa thuận các vấn đề liên quan để đi đến kết luận về quá trình chuyển nhượng.
3. Ký kết thỏa thuận bảo mật, đàm phán ban đầu
Sau khi quyết định được đối tác đàm phán, hai bên sẽ ký kết thỏa thuận không tiết lộ, trao đổi thông tin chi tiết hơn bao gồm tên công ty và bắt đầu đàm phán. Họ sẽ tiến hành phân tích công ty đối tác và xem xét các điều kiện và lịch trình bán hàng thực tế hơn, sau đó xác nhận suy nghĩ và ý định của nhau về M&A thông qua các cuộc phỏng vấn giữa các nhà quản lý (các cuộc họp cấp cao).
4. Thỏa thuận cơ bản được ký kết
Hai bên sẽ tiến hành ký kết thỏa thuận cơ bản khi lãnh đạo từ hai phía doanh nghiệp có triển vọng rõ ràng về giao dịch M&A. Thỏa thuận cơ bản chủ yếu bao gồm các nội dung sau:
- Nội dung của thỏa thuận dự kiến hiện tại (mục tiêu chuyển nhượng, giá cả,…)
- Nghĩa vụ liên quan đến các cuộc đàm phán và thủ tục tiếp theo (quyền đàm phán độc quyền, hợp tác thẩm định,…)
5. Thẩm định giá
Bên mua kiểm tra dữ liệu tài chính của cửa hàng bên bán và kiểm tra cửa hàng để kiểm tra các rủi ro, vấn đề liên quan đến M&A. Điều này được gọi là thẩm định (kiểm toán mua lại). Người bán sẽ hợp tác thẩm định bằng cách cung cấp dữ liệu nội bộ và tham dự các buổi xem trước.
6. Đàm phán cuối cùng – ký kết hợp đồng chuyển nhượng kinh doanh
Dựa trên kết quả thẩm định, hai phía doanh nghiệp sẽ đàm phán các điều khoản và điều kiện cuối cùng và sau khi đàm phán kết thúc, họ sẽ ký kết thỏa thuận chuyển giao kinh doanh.
7. Thực hiện việc chuyển giao
Hai bên sẽ làm thủ tục chuyển giao từng tài sản và trách nhiệm pháp lý cần chuyển giao cho bên mua. Việc chuyển nhượng kinh doanh sẽ được hoàn tất sau khi mọi thủ tục đã được ký kết.
Trường hợp bên bán là công ty chứng khoán muốn chuyển nhượng toàn bộ hoặc một phần hoạt động kinh doanh thì phải có quyết định chấp thuận việc chuyển nhượng tại đại hội đồng cổ đông trước khi thực hiện việc chuyển nhượng.
Các yếu tố tạo nên thành công và những điểm cần lưu ý khi sang nhượng cửa hàng ở Nhật
1. Hãy có suy nghĩ và lên kế hoạch từ sớm
Nếu bạn bắt đầu bán cửa hàng sau khi rơi vào tình thế phải đóng cửa cửa hàng ngay do các vấn đề như điều kiện kinh doanh sa sút hay tuổi tác, sức khỏe của người chủ, bạn sẽ phải mất thời gian xây dựng chiến lược, tìm giải pháp người mua và đàm phán với người cho vay. Việc kết thúc giao dịch mua bán với những điều kiện thỏa đáng được coi là khó khăn vì bạn sẽ gặp bất lợi khi đàm phán với người mua. Do đó, điều quan trọng là bạn nên bắt đầu xem xét lựa chọn sang nhượng lại cửa hàng này khi bạn có đủ thời gian và nguồn tài chính.
2. Tham khảo ý kiến các bên liên quan và tiết lộ thông tin một cách thích hợp
Thảo luận với chủ nhà là điểm mấu chốt khi quyết định sang nhượng cửa hàng. Cần phải cân nhắc kỹ lưỡng về thời gian và phương pháp tư vấn khi tham khảo ý kiến chuyên gia về vấn đề này. Khi bán doanh nghiệp, cần phải có được sự đồng ý không chỉ từ người cho vay mà còn từ các bên khác như nhân viên, đối tác kinh doanh, chủ nợ, con nợ.
Ngoài ra, việc tiết lộ thông tin một cách thích hợp về việc bán doanh nghiệp cho nhân viên và đối tác kinh doanh là điều quan trọng đối với doanh nghiệp sau khi bán và có thể được yêu cầu như một nghĩa vụ từ phía người bán. Cần phải xem xét trước những điểm này khi tham khảo ý kiến của chuyên gia M&A.
3. Kiểm tra cẩn thận các rủi ro và vấn đề có thể phát sinh
Trong quá trình kiểm tra và thẩm định cửa hàng, người mua sẽ điều tra tình trạng của thiết bị và điều kiện tài chính, nhưng người bán cũng có thể kiểm tra trước các rủi ro và vấn đề để có thể khắc phục bất kỳ khu vực nào có thể sửa chữa được. Người bán sẽ có thể bán được nhiều lợi nhuận hơn với tình trạng cửa hàng tốt hơn.
4 ví dụ về sang nhượng cửa hàng ở Nhật và quá trình M&A
1. Lotteria chuyển giao cho Zensho Holdings
- Tổng quan về công ty được chuyển nhượng: Lotteria là chuỗi cửa hàng hamburger lớn thứ ba tại Nhật Bản với 358 cửa hàng.
- Tổng quan về công ty nhận chuyển nhượng: Zensho HD là chuỗi nhà hàng lớn điều hành Sukiya, nhà hàng thịt bò thăn, Coco’s, nhà hàng gia đình và Hamazushi, nhà hàng sushi băng chuyền. Zensho Fast Holdings là công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn của Zensho HD và là bên mua trong giao dịch này.
- Mục đích và bối cảnh của M&A: Mục đích là mở rộng và phát triển hoạt động kinh doanh của Lotteria thông qua sự hợp tác tận dụng các chức năng thu mua thực phẩm, hậu cần và quản lý cửa hàng của Zensho HD.
- Phương thức và giá M&A: Vào tháng 2 năm 2023, Zensho Fast Holdings đã ký thỏa thuận chuyển nhượng cổ phiếu với Lotte Holdings để mua lại toàn bộ cổ phần của Lotteria Co., Ltd.
2. San-A chuyển hoạt động kinh doanh siêu thị của mình cho nhà sản xuất thuốc Aoki
- Tổng quan về công ty được chuyển nhượng: San-A là công ty điều hành hai siêu thị ở thành phố Itoigawa, tỉnh Niigata.
- Tổng quan về công ty nhận chuyển nhượng: Medicinal Aoki có 863 cửa hàng, chủ yếu là hiệu thuốc, ở Hokushinetsu, Tohoku, Kanto, Tokai và Kansai, và trong những năm gần đây đã tăng cường doanh số bán thực phẩm và mở rộng việc xử lý trái cây và rau quả, thịt và cá sống tại các cửa hàng hiệu thuốc lớn.
- Mục đích và bối cảnh của M&A: Mục đích là tạo ra một cửa hàng kết hợp thế mạnh của siêu thị thực phẩm và hiệu thuốc, đồng thời củng cố sự thống trị của tập đoàn tại khu vực Niigata.
- Phương thức và giá M&A: Vào tháng 1 năm 2023, một thỏa thuận chuyển nhượng kinh doanh đã được ký kết và hoạt động kinh doanh siêu thị của San-A sẽ được chuyển giao cho Aoki của Kusuri.
3. Shogetsudo chuyển giao hoạt động kinh doanh cửa hàng bánh kẹo cho Suzuki Eikodo
- Tổng quan về công ty được chuyển nhượng: Shogetsudo là một cửa hàng bánh kẹo Nhật Bản lâu đời ở thành phố Nakatsugawa, tỉnh Gifu, chuyên sản xuất và bán bánh kẹo hạt dẻ.
- Tổng quan về công ty nhận chuyển nhượng: Suzuki Eikodo, có trụ sở chính tại Thành phố Ogaki, Tỉnh Gifu, là công ty sản xuất, kinh doanh, xuất khẩu và lên kế hoạch bán bánh kẹo cho các cơ sở vui chơi giải trí.
- Mục đích và bối cảnh của M&A: Mục đích là để củng cố nền tảng kinh doanh của Shogetsudo và nâng cao giá trị doanh nghiệp của Tập đoàn Suzuki Eikodo nói chung.
- Phương thức và giá M&A: Vào tháng 8 năm 2022, Suzuki Eikodo tiếp quản quyền quản lý Shogetsudo.
4. Tsunaya chuyển nhượng nhà hàng Yakiniku và các hoạt động kinh doanh khác cho công ty con Nurbon mới thành lập của JR Kyushu
- Tổng quan về công ty được chuyển nhượng: Tsunaya là công ty điều hành 14 nhà hàng Yakiniku (trong đó có 2 cửa hàng nhượng quyền) ở các quận Fukuoka, Saga và Kumamoto. Royal Foods, đã trở thành công ty con, cũng tiến hành kinh doanh bán buôn thịt và thực phẩm cũng như kinh doanh cho thuê bất động sản.
- Tổng quan về công ty nhận chuyển nhượng: Nurbon là công ty con mới được JR Kyushu thành lập với mục đích tiếp quản hoạt động kinh doanh của Tsunaya.
- Mục đích và bối cảnh của M&A: Là một cửa hàng net, mục đích là kinh doanh kế thừa. JR Kyushu sẽ kế thừa thương hiệu Yakiniku Nurbon của Tsunaya và nỗ lực tăng cường hoạt động kinh doanh nhà hàng cũng như hồi sinh khu vực bằng cách mở các cửa hàng trong các tòa nhà ga và vùng ngoại ô ở mỗi quận của Kyushu, đồng thời hợp tác với các công ty thuộc tập đoàn nhà hàng hiện có.
- Phương thức và giá M&A: Vào tháng 10 năm 2021, 12 nhà hàng Yakiniku, 2 nhà hàng Izakaya và 1 nhà hàng bít tết của Tsunaya, cũng như cơ sở kinh doanh bán buôn thịt và nguyên liệu của Royal Foods cho tập đoàn riêng của mình, đã được chuyển đến Nurbon.
Hoạt động sang nhượng cửa hàng ở Nhật bên cạnh các điều kiện này cũng cần đáp ứng các yêu cầu về mặt pháp lí. Để có được quá trình chuyển nhượng thuận lợi nhất cũng như mang lại cho doanh nghiệp chuyển nhượng những điều kiện tốt nhất sau đó, việc tham khảo ý kiến của các chuyên gia cũng nên được tiến hành để đảm bảo tính hợp pháp và hiệu quả. Theo dõi JapanBiz để cập nhật nhanh nhất các thông tin liên quan đến thị trường kinh tế, tài chính Nhật Bản.
Ý kiến