Để có được cái nhìn tổng quan nhất về sự phát triển thị trường của các công ty điện tử Nhật Bản cũng như đánh giá được sự phát triển trong năm vừa qua, nội dung của bài viết dưới đây được giới thiệu dựa trên cơ sở so sánh 4 công ty điện tử lớn của Nhật Bản gồm: Tập đoàn Hitachi, Tập đoàn Sony, Tập đoàn Panasonic và Tập đoàn Mitsubishi Electric. Đây được xem là bốn “ông lớn” trong việc sản xuất thiết bị điện tử, kinh doanh các sản phẩm quen thuộc với người tiêu dùng, chẳng hạn như TV và tủ lạnh,…
Mục lục
- So sánh hiệu quả kinh doanh và thứ hạng của các công ty điện tử Nhật Bản
- Đặc điểm và thế mạnh của các công ty điện tử Nhật Bản này là gì?
- 1. Tập đoàn Hitachi: Nhà sản xuất thiết bị điện tử có danh mục đầu tư vững chắc
- 2. Tập đoàn Sony: Tập đoàn hàng đầu Nhật Bản
- 3. Tập đoàn Panasonic: Cả doanh nghiệp trong và ngoài nước đều đang hoạt động tốt với cấu trúc nhóm mới
- 4. Tập đoàn Mitsubishi Electric: Tham gia vào nhiều loại sản phẩm từ robot công nghiệp và robot hợp tác đến hệ thống giao thông
- Sự khác biệt về văn hóa doanh nghiệp giữa các nhà sản xuất điện lớn
- 1. Tập đoàn Hitachi – Một tập đoàn có phong cách làm việc nghiêm túc nhưng bên trong lại chứa nhiều đam mê
- 2. Tập đoàn Sony – Tự do và cởi mở nhưng đòi hỏi thái độ chủ động
- 3. Tập đoàn Panasonic – Nhiệt tình giáo dục con người, kế thừa ý tưởng của người sáng lập
- 4. Tập đoàn Mitsubishi Electric – Nhấn mạnh sự hợp tác và tổ chức
So sánh hiệu quả kinh doanh và thứ hạng của các công ty điện tử Nhật Bản
Về mặt doanh số bán hàng trong năm tài chính 2021, Hitachi đứng đầu với doanh thu vượt mức 10 nghìn tỷ yên. Do ảnh hưởng của đợt bùng phát virus Corona mới vào năm 2020, Hitachi đã điều chỉnh các mục tiêu của mình trong “Kế hoạch quản lý trung hạn năm 2021 (năm tài chính 2019-2021)” và đã thành công trong việc mở rộng doanh thu bán hàng. Trong năm tài chính 2020, doanh thu bán hàng của Hitachi đạt khoảng 8.729,1 tỷ yên, tương ứng với mức tăng hơn 1,5 nghìn tỷ yên.
Trong khi đó, Sony đứng đầu về lợi nhuận vận hành doanh nghiệp. Theo đó, lợi nhuận của công ty vượt mức 1,2 nghìn tỷ yên, bỏ xa ba công ty còn lại. Sony cũng ghi nhận doanh thu và lợi nhuận hoạt động kỷ lục trong năm thứ hai liên tiếp.
Đặc điểm và thế mạnh của các công ty điện tử Nhật Bản này là gì?
Mỗi công ty sẽ được đặc trưng riêng bởi một loạt các hoạt động kinh doanh tập trung vào điện tử tiêu dùng và chiến lược doanh nghiệp.
1. Tập đoàn Hitachi: Nhà sản xuất thiết bị điện tử có danh mục đầu tư vững chắc
Được thành lập vào năm 1910 bởi Namihei Kodaira, Hitachi vốn nổi tiếng với quảng cáo “日立の樹: Cây Hitachi”. Phạm vi kinh doanh của thương hiệu Hitachi rộng đến mức có thể được mô tả như là “chuyên nghiệp trong mọi ngành nghề”. Hoạt động kinh doanh của tập đoàn được chia thành bốn lĩnh vực: Hệ thống & Dịch vụ Kỹ thuật số, Năng lượng Xanh & Di động, Công nghiệp Kết nối và Hệ thống Ô tô, và tiến hành các hoạt động kinh doanh với một loạt các công ty con có liên quan.
Trong “Kế hoạch quản lý trung hạn năm 2024” của công ty đã thể hiện rõ mong muốn “đem lại hạnh phúc cho mọi người bằng cách hiện thực hóa một xã hội bền vững thông qua dữ liệu và công nghệ“. Lãnh đạo doanh nghiệp cũng tuyên bố rằng sẽ tiếp tục tăng cường danh mục đầu tư kinh doanh liên quan đến kỹ thuật số và xanh, tập trung vào Lumada.
“Lumada” là một từ được tạo ra từ sự kết hợp giữa “chiếu sáng” và “dữ liệu”, đây là thuật ngữ chung cho các giải pháp, dịch vụ và hệ thống công nghệ giúp tăng tốc chuyển đổi kỹ thuật số, thông qua việc sử dụng các công nghệ tiên tiến. Ví dụ về Lumada bao gồm tính năng phát hiện tự động rò rỉ trong đường ống nước và việc sử dụng camera để ghi lại tư thế, chuyển động của công nhân và phân tích hình ảnh bằng trí tuệ nhân tạo (AI) để tạo ra dữ liệu về “chuyển động cơ thể” của họ.
2. Tập đoàn Sony: Tập đoàn hàng đầu Nhật Bản
Sony nổi tiếng với các sản phẩm đình đám như “PlayStation®” và “máy nghe nhạc cầm tay (Walkman)”. Không giống như các công ty khác, Sony đã mở rộng kinh doanh không chỉ trong lĩnh vực sản phẩm xung quanh chúng ta như TV, thiết bị trò chơi điện tử và tai nghe, mà còn trong các doanh nghiệp tài chính và giải trí. Là một tập đoàn vận hành nhiều lĩnh vực kinh doanh, Sony đang tạo ra lợi nhuận đều đặn.
Mặc dù doanh số bán hàng giảm trong năm tài chính 2019 do ảnh hưởng của sự lây lan của Covid-19, nhưng kể từ năm tài chính 2020, công ty đã ghi nhận doanh thu và thu nhập hoạt động kỷ lục trong hai năm liên tiếp. Đặc biệt, trong năm tài chính 2021, doanh thu thuần hợp nhất và thu nhập kinh doanh tài chính đạt tổng cộng 9.921,5 tỷ yên (tăng 10% so với năm trước) và thu nhập hoạt động là 1.202,3 tỷ yên (tăng 26% so với năm trước). Doanh thu và thu nhập tăng lên là do doanh thu rạp chiếu phim cao hơn từ các bộ phim mới và thu nhập cấp phép từ các dịch vụ phân phối video trong lĩnh vực kinh doanh hình ảnh, lợi nhuận từ việc bán doanh nghiệp, sự kết hợp sản phẩm được cải thiện trong phân khúc “Sản phẩm & Giải pháp Điện tử” và doanh thu cao hơn từ dịch vụ phát trực tuyến trong phân khúc “Âm nhạc”.
Tại cuộc họp giao ban chính sách quản lý tài chính 2022 được tổ chức vào tháng 5/2022, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Kenichiro Yoshida giải thích rằng, công ty đang thực hiện công tác quản lý từ góc độ dài hạn, dựa trên định hướng quản lý là “đưa mọi người đến gần nhau hơn” và mục đích là “làm đủ đầy thế giới với sự phấn khích nhờ sức mạnh của sự sáng tạo và công nghệ”. Công ty cũng đang nhấn mạnh đến các vấn đề “trách nhiệm” và “đóng góp” cho con người, xã hội và hành tinh của chúng ta. Đồng thời vị lãnh đạo này cũng đề cập đến các khoản đầu tư và tăng trưởng mà công ty đang theo đuổi trong ba lĩnh vực kinh doanh lấy con người làm cốt lõi.
Công ty sẽ tiếp tục đầu tư vào IP nội dung, trực tiếp hướng đến người tiêu dùng (DTC) và công nghệ với EPS (thu nhập trên mỗi cổ phiếu) làm tiêu chuẩn quản lý để nâng cao giá trị doanh nghiệp và cũng sẽ tiếp tục coi việc mua lại cổ phiếu là một phần của khoản đầu tư chiến lược của mình và thực hiện chúng một cách linh hoạt.
3. Tập đoàn Panasonic: Cả doanh nghiệp trong và ngoài nước đều đang hoạt động tốt với cấu trúc nhóm mới
Panasonic được thành lập bởi Konosuke Matsushita, người còn được mệnh danh là “Thần quản lý”. Vào tháng 4 năm 2022, Panasonic chuyển sang cơ cấu tập đoàn mới bằng cách thành lập từng công ty kinh doanh cũng như công ty mẹ.
Doanh thu hợp nhất cho năm tài chính 2021 là 7.388,8 tỷ yên, tăng 10% so với năm trước. Doanh số bán hàng trong nước tăng so với năm trước do doanh số bán sản phẩm dành cho ngành công nghệ thông tin và viễn thông tăng mạnh. Doanh số bán hàng ở nước ngoài cũng tăng so với năm trước do sự tăng trưởng của pin ô tô, được hưởng lợi từ nhu cầu tăng cao và ảnh hưởng của việc hợp nhất thành viên mới Blue Yonder.
Panasonic cũng đang tập trung phát triển các công nghệ và sản phẩm mới cho tương lai. Ví dụ như công nghệ nhận dạng khuôn mặt của Panasonic không chỉ là công nghệ xác thực tiên tiến nhất thế giới mà còn cung cấp hỗ trợ quản lý thông tin cá nhân an toàn và khả năng sử dụng vượt trội. Bộ Tư pháp đã áp dụng công nghệ nhận dạng khuôn mặt của Panasonic vào năm 2017 và hệ thống này hiện đang hoạt động tại các cổng sân bay.
Vào tháng 7 năm 2021, Panasonic ra mắt dịch vụ mới – “Dịch vụ đám mây nhận dạng khuôn mặt”, cung cấp công cụ nhận dạng khuôn mặt mới cho Bộ Tư pháp. Vào tháng 10 năm 2022, thương hiệu cũng đã cho ra mắt “Bộ công cụ phát triển đầu đọc thẻ nhận dạng khuôn mặt để xác minh danh tính”, tương thích với Thẻ My Number (thẻ mã số cá nhân) và cho phép xác minh danh tính một cách nghiêm ngặt nhưng cũng dễ dàng.
4. Tập đoàn Mitsubishi Electric: Tham gia vào nhiều loại sản phẩm từ robot công nghiệp và robot hợp tác đến hệ thống giao thông
Mitsubishi Electric được thành lập vào năm 1870 bởi Yataro Iwasaki, người bắt đầu kinh doanh vận tải biển. Năm 1921, công ty được tách ra thành thành viên của Tập đoàn Mitsubishi. Nhìn vào tỷ lệ bán hàng theo phân khúc trong năm tài chính 2021 có thể thấy, Tập đoàn Mitsubishi Electric có ba hoạt động kinh doanh cốt lõi: Cơ điện tử công nghiệp, Hệ thống điện nặng và Thiết bị gia dụng.
Đầu tiên, các sản phẩm được xử lý trong “Cơ điện tử công nghiệp” bao gồm robot công nghiệp và hợp tác, động cơ và bộ biến tần cho xe điện và thiết bị ô tô (như hệ thống định vị ô tô). Các sản phẩm cụ thể bao gồm “MELFA ASSISTA” – một robot hợp tác hoạt động bên cạnh mọi người ở những nơi làm việc bận rộn và “RT VisualBox” cho phép lập trình hệ thống robot dễ dàng và trực quan bằng cách sử dụng sơ đồ khối. Ngoài ra, “MELDY™” là một hệ thống robot dịch vụ vận tải đa năng, đã được phát triển để đáp ứng nhu cầu vận chuyển và vận chuyển không tiếp xúc, vốn đang tăng lên nhanh chóng do sự mở rộng của thị trường thương mại điện tử (EC), chẳng hạn như Internet mua sắm và tác động của việc lây nhiễm dịch bệnh Covid mới.
Tiếp theo, trong lĩnh vực “Hệ thống điện nặng”, Mitsubishi Electric tham gia vào nhiều loại sản phẩm, bao gồm thang máy tiêu chuẩn, hệ thống kiểm soát truy cập cũng như hệ thống và camera mạng. Trong phân khúc này, còn có hoạt động kinh doanh “Hệ thống Giao thông“, cung cấp hệ thống điều khiển động cơ và cung cấp điện để di chuyển tàu an toàn và ổn định cũng như hệ thống quản lý vận hành để giám sát và kiểm soát hoạt động tàu một cách tập trung.
Một ví dụ điển hình gần đây là “Hệ thống động cơ từ trở đồng bộ” đầu tiên trên thế giới dành cho đường sắt giúp tiết kiệm năng lượng. Động cơ từ trở đồng bộ điều khiển bởi “mô-men từ trở”, được tạo ra bởi sự tương tác giữa các cực từ gây ra bởi sự chênh lệch điện trở từ trong lõi sắt rôto. So với “động cơ cảm ứng” được sử dụng trong nhiều phương tiện đường sắt, “động cơ từ trở” có đặc tính thất thoát nhiệt trong rôto thấp hơn và hiệu suất cũng như đặc tính khối lượng vượt trội. Theo kết quả của các thử nghiệm đánh giá dài hạn, bao gồm đánh giá mức tiêu thụ điện năng trong vận hành thương mại, được thực hiện trên đầu máy toa xe Hibiya Line 13000 được lắp thử nghiệm với hệ thống này, đã xác nhận rằng hệ thống có thể đạt được mức tiết kiệm năng lượng tới khoảng 18% so với hệ thống động cơ cảm ứng.
Ngoài các thiết bị gia dụng, phân khúc “Thiết bị gia dụng” còn bao gồm thiết bị dân dụng, hệ thống điều hòa không khí và làm lạnh, thiết bị chiếu sáng và đèn. Trong lĩnh vực kinh doanh máy điều hòa không khí và điện lạnh, thương hiệu không chỉ cung cấp máy điều hòa không khí trong phòng Kirigamine để sử dụng trong gia đình mà còn cung cấp nhiều loại sản phẩm cho các cửa hàng, văn phòng và tòa nhà cũng như cho các nhà máy và ứng dụng công nghiệp. Họ cũng đang tập trung vào tái chế thiết bị gia dụng và đã phát triển công nghệ để tự động phân loại ba loại nhựa chính được sử dụng trong thiết bị gia dụng (PP, PS và ABS) khỏi nhựa hỗn hợp. Hơn nữa, Mitsubishi Electric cũng đang thúc đẩy “tái chế tự tuần hoàn”, trong đó các đặc tính vật lý của vật liệu được phân loại được cải thiện và tái sử dụng trong các sản phẩm của họ.
Sự khác biệt về văn hóa doanh nghiệp giữa các nhà sản xuất điện lớn
1. Tập đoàn Hitachi – Một tập đoàn có phong cách làm việc nghiêm túc nhưng bên trong lại chứa nhiều đam mê
Hitachi được cho là có nhiều nhân viên không chỉ nghiêm túc mà còn có rất nhiều niềm đam mê cống hiến cho công việc. Nhân viên được cho là có động lực cao vì họ có thể làm việc năng động trong một công ty kinh doanh nhiều sản phẩm không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày và tự hào có doanh thu hơn 10 nghìn tỷ yên. Một ứng viên được mời làm việc cũng nói về các nhân viên Hitachi như sau: “Nhiều nhân viên Hitachi làm việc với ý thức mạnh mẽ. Họ có sứ mệnh hỗ trợ nền tảng cuộc sống của mọi người thông qua công nghệ thông tin và các sản phẩm của Hitachi”.
Ngoài ra, theo người cung cấp thông tin, Hitachi thường xuyên làm việc cùng với các công ty thuộc tập đoàn và thường không chỉ một mình Hitachi hoàn thành một công việc duy nhất. Vì vậy, khả năng hợp tác với những đơn vị khác, cả trong và ngoài công ty, để thực hiện công việc theo nhóm sẽ là điều không thể thiếu.
2. Tập đoàn Sony – Tự do và cởi mở nhưng đòi hỏi thái độ chủ động
“Sony là một nhà máy lý tưởng về sự tự do và cởi mở” – những lời này được cho là của Ibuka, một trong những người sáng lập Sony. Quả thực vây, Sony được người Nhật nhận xét rằng nó có văn hóa doanh nghiệp tự do, thúc đẩy sự đổi mới là nền tảng của sản xuất.
Ví dụ: thông qua Chương trình tăng tốc hạt giống (SAP), một chương trình tạo dựng doanh nghiệp mới, Sony cung cấp một môi trường trong đó các doanh nghiệp mới do nhân viên đề xuất có thể được triển khai nhanh chóng. Điều này đã dẫn đến việc ra mắt hệ thống huy động vốn cộng đồng có tên “Chuyến bay đầu tiên”, cho phép ngay cả một số ít kỹ sư cũng dễ dàng tạo ra các dự án kinh doanh nội bộ. Theo những người cung cấp thông tin, việc nhân viên được phép mặc quần áo bình thường và nhuộm tóc là một bằng chứng khác cho thấy sự “tự do” của Sony và công ty có một môi trường làm việc không căng thẳng. Mặt khác, có một số nhân viên cảm thấy công ty này không phù hợp với những người có thể tự mình đảm nhận nhiều công việc khác nhau nhưng luôn chờ đợi sự hướng dẫn nên có thể nói rằng công ty này chỉ phù hợp với những người có thể linh hoạt đảm nhận nhiều công việc khác nhau.
Có lẽ vì văn hóa doanh nghiệp này nên một đặc điểm riêng biệt khác của Sony đó là tuyển dụng nhân viên theo từng khóa học. Việc tuyển dụng này đối với các công ty lớn của Nhật Bản là rất hiếm. Điều này khiến nó trở thành một công ty hấp dẫn đối với những sinh viên muốn trau dồi chuyên môn ngay từ khi còn trẻ.
3. Tập đoàn Panasonic – Nhiệt tình giáo dục con người, kế thừa ý tưởng của người sáng lập
Như câu ngạn ngữ của Matsushita – người sáng lập Panasonic đã chỉ ra “Một doanh nghiệp chỉ tốt khi có con người ở đó”, Panasonic nổi bật bởi sự nhiệt tình trong việc giáo dục con người của mình. Theo một ứng viên được mời làm việc tại Panasonic cho biết rằng, 7 tháng đầu tiên là “thời gian đào tạo”, trong đó nhân viên được yêu cầu tham dự các hội thảo do công ty tổ chức và báo cáo hàng tuần về chỉ tiêu của họ cho người giám sát ở bất kể bộ phận nào.
Một ứng viên khác cũng cho biết: “So với các công ty khác, chẳng hạn như ‘Sony’ có bầu không khí của một công ty nước ngoài yêu cầu nhân viên phải tự phát triển và ‘Hitachi’ tìm kiếm những cá nhân sáng tạo, những người có thể giải quyết vấn đề thì Panasonic là một công ty tốt bụng ở chỗ đã đặt ra một khung đào tạo nhất định. Tôi nghĩ đó là một công ty tử tế”. Vì vậy, đây là một công ty hấp dẫn đối với những sinh viên muốn làm việc trong một hệ thống giáo dục vững chắc.
4. Tập đoàn Mitsubishi Electric – Nhấn mạnh sự hợp tác và tổ chức
Ở các vị trí hành chính, bạn sẽ phải lắng nghe cả yêu cầu của khách hàng và ý kiến của các kỹ sư, đồng thời sắp xếp các ý kiến trong công ty. Văn hóa doanh nghiệp của Mitsubishi coi trọng tổ chức và người ta cho rằng công ty coi trọng sự hợp tác.
Trên thực tế, theo một ứng viên được mời làm việc tại Mitsubishi, trong mọi cuộc phỏng vấn đều đi sâu vào “quy trình làm việc với người khác” và “quy trình xây dựng sự đồng thuận”. Và anh ấy nói rằng: “Tôi đã thể hiện kỹ năng làm việc nhóm của mình bằng cách nói về kỹ năng lắng nghe như một điểm mạnh và kinh nghiệm làm việc nhóm về những gì tôi đã làm tốt”.
Ngoài ra, các kỹ sư cần chia sẻ những khó khăn trong nghiên cứu của họ với các thành viên trong nhóm và trong một số trường hợp, là với cả nhân viên hành chính. Vì vậy, trong quá trình tuyển chọn các vị trí theo ngành nghề kỹ thuật, bạn phải hiểu biết sâu sắc về nghiên cứu của chính mình và có khả năng truyền đạt nó cho người khác một cách dễ hiểu.
Đánh giá về mức lương trung bình hàng năm, số năm phục vụ trung bình và độ tuổi trung bình của các công ty điện tử Nhật Bản thì: Riêng Sony đứng đầu về mức lương, còn Panasonic đứng đầu về số năm hoạt động. Nếu so mức lương trung bình hàng năm của nhân viên toàn thời gian trong năm tài chính 2021 là khoảng 4,96 triệu yên và thời gian làm việc trung bình là 12,4 năm, thì cả bốn công ty điện tử lớn của Nhật Bản đều có mức lương cao hơn mức trung bình và số năm làm việc lâu hơn. Trên đây là các thông tin tổng quan về quá trình hoạt động và phương châm kinh doanh của các công ty điện tử Nhật Bản lớn mạnh nhất hiện nay.
Ý kiến