Nhìn lại M&A ngành IT năm 2023 và xu hướng M&A ngành IT Nhật Bản 2024

Ngành công nghệ thông tin (CNTT) là thuật ngữ chung để chỉ các công ty cung cấp dịch vụ sử dụng các công nghệ như máy tính và truyền thông thông tin, và theo nghĩa rộng hơn, nó cũng bao gồm bảo mật và xử lý thông tin. Ngành IT bao gồm các dịch vụ truyền thông, phát sóng/xuất bản/sản xuất nội dung, phát triển hệ thống/phát triển phần mềm nhúng, phát triển phần mềm đóng gói nội bộ và các dịch vụ liên quan đến Internet. Trong những năm gần đây, với sự tiến bộ của số hóa, M&A nhắm đến các công ty công nghệ thông tin tăng nhanh, vậy xu hướng M&A ngành IT Nhật Bản 2024 sẽ có những chuyển biến ra sao? 

Nhìn lại M&A ngành công nghệ thông tin năm 2022 và xu hướng đến năm 2023 

Vào cuối năm 2019, đã ba năm trôi qua kể từ khi các báo cáo về loại virus Corona mới bắt đầu lan truyền trên các phương tiện truyền thông Nhật Bản. Hơn nữa, năm 2022 là một năm mà chúng ta chứng kiến ​​mối đe dọa “chiến tranh” từ cuộc chiến giữa Nga và Ukraine. Mọi người đều cảm thấy như mình đang ở giữa sự hỗn loạn, thay đổi, lo lắng và sự thăng trầm của thời đại ngày càng rõ rệt hơn. Trong quá khứ, có lẽ ví dụ gần đây nhất về cú sốc toàn cầu tương tự như vậy là Cú sốc Lehman năm 2008, được gây ra bởi các khoản cho vay dưới chuẩn ở Hoa Kỳ. Có thể nói, chủng virus Corona mới và cuộc chiến Nga – Ukraine đang có tác động đến xã hội còn lớn hơn cả Cú sốc Lehman năm nào. 

Sự khác biệt giữa thời kỳ Cú sốc Lehman và các vấn đề nghiêm trọng hiện nay nằm ở động lực tài chính. Số lượng các thương vụ M&A ở Nhật Bản đã giảm gần 30% chỉ trong vòng 3 năm kể từ năm 2008, sau khi ngân hàng Lehman Brothers sụp đổ. Mặt khác, từ năm 2020 đến năm 2022, khi có sự xuất hiện của chủng virus Corona mới và cuộc chiến Nga – Ukraine bùng nổ, có thể thấy số lượng giao dịch M&A trong nước của Nhật Bản không hề chậm lại mà còn tiếp tục tăng. Với Cú sốc Lehman, tài chính Nhật Bản hoàn toàn bị chững lại, nhưng lần này, tài chính vẫn chưa có dấu hiệu của việc dừng lại. Trên thực tế, như đã thấy trong bong bóng trên thị trường chứng khoán Nhật Bản năm 2021, rủi ro đã giảm đi phần nào do các chính sách nới lỏng tiền tệ toàn cầu. Có thể nói, tài chính trở nên sôi động hơn khi người dân tìm kiếm những địa điểm có lãi suất cao hơn. 

Cùng nhìn lại hoạt động M&A trong ngành công nghệ thông tin năm 2022, đồng thời chia sẻ những suy nghĩ và quan điểm của mình về M&A trong ngành từ năm 2023 trở đi. 

Dòng chảy M&A ngành IT ở Nhật Bản trong năm 2022

Đầu tiên, cần xem xét và đánh giá xu hướng về số lượng giao dịch M&A từ năm 2010 đến năm 2022. Các thống kê cho thấy, số lượng các thương vụ M&A được tiến hành trong khoảng thời gian này đã tăng khoảng 7 lần trong 12 năm qua. Con số này chỉ tính những trường hợp đã được người mua là những công ty niêm yết tiết lộ thông tin cách chính thức. Số vụ M&A có thể gấp 1,5 lần con số nêu trên nếu bao gồm tất cả các thương vụ M&A mà bên mua là các công ty chưa niêm yết và không công bố thông tin.

Mặc dù M&A đã trở nên phổ biến, có hai lý do khiến số lượng M&A đặc biệt cao trong ngành công nghệ thông tin phải kể đến: 

① Khoảng 40% công ty mới niêm yết thuộc ngành công nghệ thông tin coi M&A như một phương pháp để nâng cao giá trị doanh nghiệp sau khi niêm yết. 

② Ngành công nghệ thông tin Nhật Bản ra đời từ những năm 1960 và số lượng công ty tăng vọt từ những năm 1980 đến những năm 2000. Những người bắt đầu kinh doanh với tư cách vừa là người quản lý vừa là cổ đông đều đã già. Do đó, cần thực hiện M&A như một phương pháp để giải quyết vấn đề kế thừa cổ phiếu. 

Nguyên nhân dẫn đến số lượng M&A lớn trong ngành công nghệ thông tin ở Nhật Bản 

Tăng giá trị doanh nghiệp

Khoảng 40% doanh nghiệp mới niêm yết thuộc ngành công nghệ thông tin đã thực hiện mua bán sát nhập để tăng giá trị doanh nghiệp sau khi niêm yết. Hiện nay, số lượng công ty niêm yết mới ở Nhật Bản là khoảng 100 công ty mỗi năm. Người ta nói rằng có hơn 3.000 công ty ở Nhật Bản đang chuẩn bị IPO, việc ngày càng nhiều công ty IPO khiến tỷ lệ đỗ ngày càng thấp (dưới 3%). Trong số khoảng 100 công ty mới niêm yết mỗi năm, hơn 40% được phân loại là “ngành thông tin và truyền thông”. Năm 2018 là 30%, điều này cho thấy số lượng công ty niêm yết của nhóm ngành CNTT ngày càng tăng. 

Trong ngành công nghệ thông tin, nguồn vốn huy động trên thị trường chủ yếu được đầu tư vào “chi phí nhân sự (chi phí tuyển dụng/đào tạo)” và “chi phí quảng cáo”. Ngược lại, đối với các ngành như sản xuất và dịch vụ, cần đầu tư quy mô lớn vào các loại tài sản cố định hữu hình, như xây dựng nhà máy mới hoặc mở rộng cửa hàng, M&A cũng vẫn là lựa chọn tốt để mở rộng quy mô sản xuất.

Ngoài ra, trong những năm gần đây, báo cáo tài chính lập theo tiêu chuẩn IFRS (Chuẩn mực Báo cáo Tài chính Quốc tế), không yêu cầu phân bổ lợi thế thương mại do M&A tạo ra và các tài liệu giải thích kết quả tài chính khác bao gồm thu nhập phi hoạt động cũng như bao gồm khấu hao lợi thế thương mại, thay vì thu nhập hoạt động. Ngày càng có nhiều công ty sử dụng EBITDA, vốn không bị ảnh hưởng bởi thuế trước khi khấu trừ dòng tiền ra, làm chỉ số đo lường lợi nhuận.  

Nhìn ra nước ngoài, hầu hết các thương vụ M&A quy mô lớn đều được thực hiện với người mua là các công ty có truyền thống thành lập lâu đời hoặc các công ty công nghệ thông tin mới nổi được niêm yết. Điển hình là các công ty công nghệ lớn như GAFAM, đã tận dụng giá trị doanh nghiệp đặc biệt của họ để có thể thu hút và huy động nguồn vốn dồi dào từ thị trường.

Ngoài ra, thực tế là M&A còn là một hình thức đầu tư của những công ty lớn vào những công ty nhỏ có tiềm năng, có thể trở thành quả trứng vàng, mang lại giá trị cho tập đoàn trong tương lai.  Đây cũng là một chiến lược khôn ngoan để giảm bớt sự cạnh tranh trong tương lai, khi các công ty nhỏ cùng ngành bắt đầu lớn mạnh, có khả năng ảnh hưởng đến doanh thu của các tập đoàn lớn.

Còn đối với các công ty ngành sản xuất và dịch vụ, M&A là cách mở rộng quy mô sản xuất, tăng năng suất và trở nên giá trị hơn. Nhờ đó, các công ty có thể huy động vốn bằng cách phát hành cổ phiếu ra công chúng một cách thuận lợi hơn.

Thiếu người thừa kế & vận hành

Ngành công nghệ thông tin Nhật Bản ra đời từ những năm 1960 và số lượng công ty tăng lên bùng nổ từ những năm 1980 đến những năm 2000. Những người thành lập công ty với tư cách vừa là chủ doanh nghiệp vừa là cổ đông hiện đã già đi và M&A đang được sử dụng như một phương pháp để giải quyết các vấn đề kế thừa cổ phiếu. 

IBM – một gã khổng lồ trong ngành công nghệ thông tin, được thành lập tại Hoa Kỳ vào những năm 1910, và ngành công nghệ thông tin của Nhật Bản được cho là đã bắt đầu khoảng 50 năm sau đó vào năm 1960. Cũng trong những năm 1960, CSK – đơn vị được cho là đã tạo ra Mô hình nhân sự công nghệ thông tin hiện nay và là công ty đầu tiên niêm yết trong ngành thông tin và truyền thông nói trên đã ra đời. Kể từ đó, khi ngành công nghiệp máy tính doanh nghiệp mở rộng, số lượng công ty trong ngành tiếp tục tăng.  

Người ta nói rằng từ cuối những năm 1980 đến năm 2000, số lượng kỹ sư từ các tập đoàn lớn tách ra, khởi nghiệp đã tăng lên đáng kể. Việc khởi nghiệp kinh doanh trong ngành IT không đòi hỏi số vốn lớn, miễn là họ có việc làm và máy tính. Chính điều này đã góp phần giúp lực lượng lao động ngành công nghệ thông tin tăng nhanh.

Một ví dụ dễ hiểu cho việc M&A lĩnh vực IT diễn ra mạnh mẽ có thể như thế này: Một người khởi nghiệp khi mới chỉ từ 30 đến 40 tuổi, quy mô công ty tăng dần, từ 1 người lên 10 người. Khi công ty đã lớn mạnh, có quy mô tầm 50 – 100 người thì cũng là lúc người sáng lập công ty bước sang tuổi 50 hoặc 60. Đây cũng là lúc để người sáng lập nghĩ đến việc tìm người kế thừa quyền quản lý và cổ phiếu. Tuy nhiên, có nhiều trường hợp nhân sự trong công ty, không một ai có đủ năng lực để đảm nhiệm vị trí. Và với lý do này, ngày càng có nhiều công ty chuyển giao quyền chỉ huy cho bên thứ ba thông qua M&A. 

Người ta nói rằng có 15.000 công ty như vậy trên toàn nước Nhật và hầu hết đều có lãi. Không có sự khác biệt đáng kể so với các ngành khác về mức độ gia tăng M&A do vấn đề kế thừa cổ phiếu. Trong số đó, ngành công nghệ thông tin là một trong số ít ngành mà quy mô thị trường vẫn không ngừng mở rộng.

Triển vọng M&A ngành công nghệ thông tin ở Nhật Bản sau năm 2023 

M&A ngành CNTT sẽ thay đổi thế nào sau năm 2023? Xu hướng M&A ngành IT Nhật Bản 2024 sẽ biến chuyển ra sao? Đây là những vấn đề được quan tâm khi nhắc đến M&A ngành IT Nhật Bản. 

Theo đó, có 3 xu hướng có thể xảy ra cho năm 2023: 

① Tái tổ chức 15.000 công ty trong ngành SI 

② M&A để trở thành công ty kỳ lân 

③ M&A giữa các công ty ngành CNTT và các ngành khác

1. Tổ chức lại 15.000 công ty trong ngành SI 

Về việc tái tổ chức lại 15.000 công ty trong ngành SI, như đã đề cập ở trên, mặc dù M&A do vấn đề kế thừa cổ phiếu ngày càng gia tăng nhưng số lượng M&A vẫn còn nhỏ nếu xem xét đến số lượng 15.000 công ty hoạt động trong cùng ngành nghề. Tuy nhỏ nhưng M&A do vấn đề kế thừa sẽ còn tăng cao hơn nữa trong tương lai. Ngoài ra, với M&A là cơ hội, quyền chỉ huy sẽ được chuyển từ các nhà quản lý công ty công nghệ thông tin từ 60 đến 70 tuổi sang các nhà quản lý thế hệ tiếp theo ở độ tuổi từ 30 đến 40. Ngành công nghiệp này sẽ được trẻ hóa. Ngoài ra, hiệu ứng này cũng có. Ví dụ: SHIFT Co., Ltd. (Minato-ku, Tokyo), bắt đầu bằng thử nghiệm phần mềm và hiện đảm nhiệm việc phát triển hệ thống cho các công ty Cấp 1, được thành lập vào năm 2005 và chủ tịch của công ty, ông Tange, đang ở độ tuổi 40. 

Đến nay, Nhật Bản đã ghi nhận hơn 30 công ty công nghệ thông tin gia nhập tập đoàn thông qua M&A. Trong số này, một công ty có tên System I Co., Ltd. được thành lập vào những năm 1990, và một công ty có tên Hopes Co., Ltd. cũng được thành lập vào đầu những năm 1990. Cả hai đều là những công ty đang hoạt động tốt với trọng tâm là phát triển hệ thống, nhưng do vấn đề kế thừa kinh doanh với người sáng lập nên họ đã gia nhập SHIFT Group thông qua M&A. Ngay cả sau khi chuyển giao, chủ tịch đã được lựa chọn từ trong công ty, tên công ty vẫn được giữ nguyên và công ty vẫn tiếp tục phát triển ổn định ngay cả sau M&A bằng cách tận dụng khả năng bán hàng và tuyển dụng của SHIFT Group. 

2. M&A để trở thành công ty kỳ lân 

Trong thế giới khởi nghiệp, đặc biệt là ở Hoa Kỳ, các công ty chưa niêm yết có giá trị cổ phiếu từ 1 tỷ USD trở lên được gọi là công ty kỳ lân. Có nhiều tên gọi khác nhau dành cho các công ty khởi nghiệp, chẳng hạn như kỳ lân và minotaur, nhưng những cái tên thu hút sự chú ý trong những năm gần đây là những công ty có doanh thu hàng năm từ 100 triệu đô la (khoảng 13 tỷ yên) trở lên. Các công ty khởi nghiệp đạt được doanh thu này được gọi là Doanh nghiệp kỳ lân.  

Đối với các công ty mới niêm yết tại Nhật Bản, doanh thu tại thời điểm niêm yết nằm trong khoảng từ 1 tỷ đến 3 tỷ Yên. Cho đến nay, tiêu chuẩn là các công ty phải huy động vốn sau khi IPO và đặt mục tiêu đạt doanh thu 10 tỷ yên. Tuy nhiên, xu hướng “lựa chọn đầu tư khởi nghiệp” bắt đầu từ năm ngoái chủ yếu giữa các quỹ đầu tư mạo hiểm ở Hoa Kỳ, cũng như các kỳ lân và kỳ lân tiềm năng đã huy động được số tiền lớn từ các quỹ đầu tư mạo hiểm và cạnh tranh giành thị phần bằng cách dựa vào sức mạnh tài chính của họ.  

Trong một môi trường có nhiều “sóng gió”, rào cản đã được nâng lên đối với câu chuyện đầu tư số tiền huy động được vào tuyển dụng và bán hàng rồi tiến thẳng vào niêm yết. Đây là tình hình của thị trường M&A hiện tại. Ngoài ra, điều vẫn tiếp diễn kể từ năm ngoái là hiện tượng một loạt “vòng giảm giá” trong đó định giá của công ty tại thời điểm niêm yết thấp hơn giá trị tại thời điểm cấp vốn trước đó. Ngoài ra còn có một nghịch lý là các công ty chưa niêm yết có giá trị doanh nghiệp cao hơn các công ty niêm yết. Trong bối cảnh tình hình trên, tham gia một nhóm công ty lớn thông qua M&A, không nhất thiết phải thông qua IPO và tận dụng các nguồn lực như cơ sở khách hàng và sức mạnh tổ chức vững chắc và mạnh mẽ hơn. Xu hướng này đang bắt đầu hình thành trên thương trường.  

Một ví dụ về trường hợp M&A đã diễn ra vào năm 2022 

Công ty TNHH Virtual Restaurant (Công ty chuyển nhượng) & Công ty TNHH USEN-NEXT HOLDINGS (Công ty nhận chuyển nhượng) 

Công ty của người bán, Virtual Restaurant, là một dịch vụ sử dụng Uber Eats và công ty đã kiếm được hàng tỷ USD lợi nhuận trong vòng chưa đầy hai năm. Chủ tịch của công ty khi đó vẫn còn là sinh viên đại học. Công ty có cơ hội tốt để tiến hành IPO xét về tốc độ tăng trưởng và lợi nhuận, nhưng thay vì thực hiện IPO trong vòng hai đến ba năm, hãy huy động vốn từ thị trường và sau đó sử dụng số tiền đó để phát triển khách hàng mới.  

Tuy nhiên, xét về thời gian và chi phí, việc tăng doanh số bán hàng sẽ nhanh hơn bằng cách sử dụng các nguồn lực của USEN-NEXT GROUP, công ty đã có cơ sở khách hàng khoảng 950.000 khách hàng trên toàn quốc và có kỹ năng phát triển các hoạt động kinh doanh mới kể từ thời kỳ phát sóng truyền hình cáp. Công ty chuyển nhượng ước tính họ có thể đạt giá trị thị trường 100 triệu USD và gia nhập USEN-NEXT GROUP thông qua M&A. 

CEO Makimoto cho biết: “Nhìn lại, cho đến nay, việc leo lên đỉnh Everest chỉ bằng một chai nước cũng giống như vậy. Mục tiêu thực sự là leo lên đỉnh Everest và bằng cách tham gia USEN-NEXT GROUP, chúng tôi đã có thể trang bị cho mình những thiết bị phù hợp. Tôi nghĩ tôi đã có thể khắc phục được các vấn đề khó khăn”. Doanh thu 100 triệu USD được cho là chỉ số đầu tiên cần hướng tới nếu họ muốn đứng đầu trong một thị trường ngách. Nhu cầu của các công ty khởi nghiệp đang tìm kiếm các phương pháp tăng trưởng khác ngoài IPO và các công ty lớn muốn tạo ra doanh thu 100 triệu USD từ các hoạt động kinh doanh mới. Người ta cho rằng các trường hợp như Virtual Restaurant sẽ còn tăng lên trong tương lai. 

3. M&A giữa các ngành công nghiệp khác nhau và các công ty công nghệ thông tin 

Cho đến nay, M&A chủ yếu diễn ra giữa các công ty IT nhưng những năm gần đây, M&A giữa các công ty IT với các ngành khác ngày càng gia tăng. Mặc dù số lượng không tăng bùng nổ, nhưng trường hợp một số công ty ngoài ngành CNTT, chẳng hạn như sản xuất, tiếp quản một công ty CNTT (đặc biệt là công ty tích hợp hệ thống nhỏ có chức năng phát triển như phát triển phần mềm theo hợp đồng) đang gia tăng. Trong nhiều trường hợp, các công ty kinh doanh nói chung dựa hoàn toàn vào các nhà tích hợp hệ thống bên ngoài để phát triển liên quan đến CNTT, nhưng điều này làm tăng chi phí phát triển tính theo tháng công khi số giờ công phát triển tăng lên.  

Ngoài ra, trong trường hợp việc phát triển hệ thống, bao gồm cả trao đổi NDA, được thực hiện bên ngoài công ty, chẳng hạn như OEM, thì vấn đề là khó phát triển linh hoạt. Tuy nhiên, ngay cả khi bạn muốn thuê nhân sự CNTT nội bộ, nếu công ty của bạn không có năng lực về CNTT thì rào cản trong việc tuyển dụng và đào tạo là rất cao. Vì vậy, trường hợp một công ty gia nhập một nhóm thông qua M&A với mục đích cuối cùng là tuyển dụng nguồn nhân lực sắp ra mắt. 

Trong số các trường hợp đã từng diễn ra, có một vụ M&A khá phổ biến liên quan đến sự kết hợp của nhiều ngành khác nhau, trong đó công ty chuyển nhượng là công ty CNTT và công ty nhận là công ty sản xuất. Với tư cách là công ty bên mua, họ đã đạt được mục tiêu củng cố lĩnh vực CNTT của mình, trong khi với tư cách là công ty chuyển nhượng, công ty bán đã có thể thực hiện M&A với giá cổ phiếu cao hơn gấp đôi so với các điều kiện kinh tế cần thiết vốn có của họ nếu chuyển sang một công ty cùng ngành. 

Nửa đầu thập niên 2000, có nhiều trường hợp công ty điều hành tách các công ty con thuộc hệ thống của mình, chẳng hạn như NTT Data và các công ty khác đưa nhiều công ty con thuộc hệ thống của công ty điều hành vào tập đoàn thông qua M&A. Do xu hướng chuyển đối số đòi hỏi sự phát triển của các dịch vụ CNTT linh hoạt, các nhà điều hành doanh nghiệp tin rằng khả năng sẽ có xu hướng ngày càng tăng trong tương lai các công ty kinh doanh một lần nữa có các công ty CNTT trong nhóm của mình. 

Xu hướng M&A ngành IT Nhật Bản 2024 

Nhìn lại lịch sử M&A ở Nhật Bản, có thể nói, hệ thống công ty chứng khoán ra đời như một hệ thống pháp luật chính thức ở Nhật Bản sau thời Minh Trị Duy Tân. Tuy nhiên, nếu coi M&A là một “sự thay đổi quyền sở hữu của một doanh nghiệp liên quan đến việc xem xét” thì có thể nói rằng M&A theo nghĩa chuyển giao doanh nghiệp đã tồn tại từ thời Edo.  

Trước chiến tranh, ba công ty kéo sợi lớn, bao gồm Kanegafuchi Spinning (Kanebo, đã giải thể năm 2004), đã phát triển thông qua M&A trong ngành kéo sợi cốt lõi của Nhật Bản. Trong ngành điện, Tokyo Electric Light (nay là Công ty Điện lực Tokyo) và 5 công ty điện lực lớn khác đã tổ chức lại nhiều công ty điện lực rải rác khắp cả nước thông qua M&A. Vào những năm 1990, quá trình tái cơ cấu thông qua M&A được đẩy nhanh trong ngành ngân hàng, với việc sáp nhập Ngân hàng Mitsubishi và Ngân hàng Tokyo để thành lập Ngân hàng Tokyo-Mitsubishi. 

Ngành CNTT là một trong số ít ngành đang phát triển ở Nhật Bản và là thị trường sẽ trở thành ngành mũi nhọn trong tương lai. Quy mô thị trường hiện tại được cho là khoảng 18 nghìn tỷ yên và số lượng nhân lực CNTT là 1 triệu người. Khi nhìn vào các ngành sản xuất như ô tô, người ta cho rằng nếu có 4 triệu người được tuyển dụng thì ngành này sẽ đạt được vị trí tương đương với các ngành công nghiệp cốt lõi của Nhật Bản. Ngoài việc phát triển nguồn nhân lực CNTT, hãy xem các ngành công nghiệp cốt lõi của Nhật Bản đã trải qua quá trình tái tổ chức thông qua M&A như thế nào trước đây. Và việc tái tổ chức thông qua M&A trong ngành CNTT sẽ tăng tốc trong tương lai. 

M&A đã trở nên phổ biến ở Nhật Bản, kể cả trong ngành CNTT, nhưng vẫn chưa có nhiều công ty thực hiện M&A nhiều lần. M&A cũng có tác dụng học hỏi, vì vậy cũng giống như đầu tư vốn, tuyển dụng, đào tạo,… khả năng thành công trong M&A sẽ tăng lên khi doanh nghiệp lặp lại. Các công ty như Nidec, thường được coi là bậc thầy về M&A, đã thực hiện 68 M&A ở Nhật Bản và nước ngoài từ năm 1984 đến năm 2022. Công ty chuyên về M&A cho “những thứ xoay và chuyển động” được cho là có mô hình PMI để phát triển công ty hơn nữa sau khi thực hiện M&A. Có một giai thoại kể rằng khi Nidec mới bắt đầu M&A, người quản lý cấp cao của nó, ông Nagamori, hàng năm đều gửi thiệp mừng năm mới để thu hút các công ty mà ông ấy muốn gia nhập nhóm của mình. 

Hãy lấy hoạt động kinh doanh PC làm ví dụ để giải thích tại sao các công ty Nhật Bản vẫn đang trong quá trình phát triển về mặt M&A. Năm 2014, Sony đã chuyển giao hoạt động kinh doanh máy tính cá nhân VAIO cho quỹ PE trong nước có tên Japan Industrial Partners. NEC (năm 2016) và Fujitsu (năm 2018) đều chuyển hoạt động kinh doanh máy tính của mình cho Tập đoàn Lenovo của Trung Quốc. Mười bốn năm trước khi Fujitsu chuyển giao hoạt động kinh doanh PC của mình cho Tập đoàn Lenovo, có một công ty đã chuyển giao hoạt động kinh doanh PC của mình cho Tập đoàn Lenovo, IBM ở Hoa Kỳ. Năm 2004, từ góc độ lựa chọn và tập trung kinh doanh, IBM đã chuyển giao hoạt động kinh doanh máy tính cá nhân đang phát triển mạnh mẽ của mình cho Tập đoàn Lenovo. Ngay cả Fujitsu, công ty hàng đầu Nhật Bản, cũng đưa ra quyết định 14 năm sau quyết định của một công ty toàn cầu. 

M&A trong ngành công nghệ thông tin ngày càng gia tăng qua từng năm, và đặc biệt là ở quốc gia đang có xu hướng công nghệ hoá mạnh mẽ như Nhật Bản. Việc dự đoán các xu hướng M&A ngành IT Nhật Bản 2024 được đánh giá và đưa ra bởi các chuyên gia, nhằm giúp người đọc và tìm hiểu thị trường có cái nhìn cụ thể hơn về thị trường công nghệ thông tin của Nhật trong thời gian tới.