Giữ nguyên lãi suất – vì sao là bước đi hợp lý?

Tại cuộc họp chính sách tiền tệ tháng 6/2025, BOJ đã quyết định giữ nguyên mức lãi suất ngắn hạn ở 0,5%, mức đã được áp dụng từ đầu năm. Lý do cốt lõi đến từ việc nền kinh tế Nhật Bản vẫn đang trong quá trình phục hồi sau thời kỳ lạm phát kéo dài và các cú sốc ngoại sinh.

Việc duy trì mức lãi suất hiện tại giúp đảm bảo tính liên tục của chính sách tiền tệ, đồng thời tạo điều kiện cho doanh nghiệp và người tiêu dùng thích nghi với bối cảnh chi phí tài chính đang dần tăng lên. Đây là mức lãi suất cao nhất của BOJ trong hơn một thập kỷ, phản ánh sự thay đổi từ thời kỳ nới lỏng cực đoan sang giai đoạn bình thường hóa.

Điều chỉnh tốc độ giảm mua trái phiếu: Cẩn trọng trong từng bước đi

Ngoài quyết định giữ nguyên lãi suất, BOJ còn công bố kế hoạch điều chỉnh giảm tốc độ mua trái phiếu chính phủ Nhật Bản (JGB). Cụ thể:

• Giai đoạn từ nay đến tháng 3/2026: BOJ sẽ giảm lượng mua 400 tỷ yên mỗi quý, đưa tổng mức mua về khoảng 3.000 tỷ yên/tháng.
• Giai đoạn từ tháng 4/2026 đến tháng 3/2027: tốc độ giảm chậm lại, chỉ còn 200 tỷ yên mỗi quý, hướng tới mục tiêu mua ở mức 2.000 tỷ yên/tháng vào đầu năm tài khóa 2027.

Quyết định này phản ánh mong muốn của BOJ là đảm bảo quá trình tapering (giảm dần kích thích tiền tệ) không gây biến động mạnh cho thị trường trái phiếu – vốn là xương sống trong cơ cấu tài chính Nhật Bản. Việc điều chỉnh tốc độ chậm hơn so với kế hoạch ban đầu cho phép ngân hàng trung ương ứng phó linh hoạt nếu tình hình bất ổn toàn cầu tiếp tục leo thang.

Bối cảnh toàn cầu bất ổn là yếu tố chi phối

Quyết định trên không thể tách rời bối cảnh kinh tế – chính trị toàn cầu:

• Căng thẳng thương mại Mỹ – Nhật bắt đầu có dấu hiệu trở lại với những động thái áp thuế mới và điều chỉnh chính sách chuỗi cung ứng.
• Tình hình Trung Đông phức tạp, giá dầu thô tăng vọt, đẩy chi phí nhập khẩu và tạo áp lực lên lạm phát.

BOJ buộc phải đặt yếu tố ổn định hệ thống tài chính nội địa lên hàng đầu. Nếu quá vội vàng rút bớt lượng thanh khoản từ thị trường trái phiếu, nguy cơ làm tăng mạnh lợi suất và kéo theo chi phí vay nợ của Chính phủ sẽ gây phản tác dụng.

Phản ứng thị trường: Ổn định nhưng dè chừng

Ngay sau khi thông báo được công bố, thị trường tài chính phản ứng khá bình tĩnh. Lợi suất trái phiếu JGB kỳ hạn 10 năm – vốn đã tăng mạnh trong những tuần gần đây – ghi nhận mức hạ nhẹ. Đồng yên phục hồi nhẹ so với USD, trong khi thị trường chứng khoán ổn định do nhà đầu tư yên tâm rằng BOJ sẽ không đột ngột rút hỗ trợ.

Tuy nhiên, các nhà phân tích lưu ý rằng những tín hiệu từ BOJ vẫn còn nhiều ẩn số, đặc biệt là trong trung hạn. Việc giảm dần lượng mua trái phiếu là một tín hiệu rút lui khỏi chính sách siêu nới lỏng, nhưng việc giảm tốc độ lại phản ánh tâm lý “cảnh giác cao độ” của giới hoạch định chính sách.

Lạm phát – vẫn là tâm điểm khiến BOJ dè chừng

Trong khi BOJ chưa tăng lãi suất thêm, tình hình lạm phát tại Nhật lại chưa cho thấy dấu hiệu hạ nhiệt rõ rệt. Chỉ số giá tiêu dùng lõi (không bao gồm thực phẩm và năng lượng) trong tháng 4/2025 đã tăng 3,5% so với cùng kỳ năm trước – vượt mục tiêu 2% mà BOJ đặt ra.

Áp lực từ đồng yên yếu và giá năng lượng tăng cao khiến kỳ vọng lạm phát có thể duy trì ở mức cao trong phần còn lại của năm 2025. Tuy nhiên, BOJ vẫn tin rằng phần lớn yếu tố này là “tạm thời”, và chưa cần thiết phải tăng lãi suất một cách mạnh tay.

Dự báo chính sách: Tăng lãi suất – nhưng chưa vội

Các chuyên gia tài chính dự đoán BOJ có thể sẽ tiến hành một đợt tăng lãi suất nhẹ (25 điểm cơ bản) vào quý I năm 2026, nếu lạm phát tiếp tục neo cao và nền kinh tế duy trì đà phục hồi ổn định. Tuy nhiên, bất kỳ bước đi nào cũng sẽ được BOJ thực hiện theo lộ trình rõ ràng, tránh tạo “cú sốc” cho thị trường vốn.

Điều này cũng thể hiện sự khác biệt trong cách tiếp cận của BOJ so với các ngân hàng trung ương lớn như Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) hay Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB), vốn có xu hướng phản ứng nhanh và mạnh hơn trước lạm phát.

Tác động đến thị trường và doanh nghiệp Việt – Nhật

Với các doanh nghiệp có hoạt động đầu tư hoặc vay vốn liên quan tới thị trường Nhật Bản, việc BOJ duy trì lãi suất ổn định và chưa rút nhanh khỏi chương trình kích thích tiền tệ là một tín hiệu tích cực. Nó giúp đảm bảo chi phí tài chính không tăng đột ngột, đồng thời tạo điều kiện cho việc huy động vốn, đặc biệt trong các lĩnh vực như bất động sản, công nghệ, sản xuất.

Tuy nhiên, trong trung hạn, việc chuẩn bị cho khả năng BOJ tăng lãi suất từ năm 2026 là điều cần thiết, nhất là với các doanh nghiệp vay vốn dài hạn hoặc có kế hoạch phát hành trái phiếu bằng yên Nhật.

Kết luận: BOJ giữ nhịp điều hành ổn định, hướng tới sự kiểm soát dài hạn

Chính sách tiền tệ của Nhật Bản đang bước vào giai đoạn chuyển tiếp. BOJ không còn ở trạng thái “siêu nới lỏng”, nhưng cũng chưa bước vào chu kỳ thắt chặt thực sự. Việc giữ nguyên lãi suất ở mức 0,5% và giảm tốc độ mua trái phiếu là minh chứng cho quan điểm điều hành thận trọng, linh hoạt và đặt sự ổn định thị trường lên hàng đầu.

Trong bối cảnh rủi ro toàn cầu vẫn khó lường, chính sách của BOJ có thể sẽ tiếp tục mang tính thích nghi. Doanh nghiệp và nhà đầu tư cần theo dõi sát các tín hiệu từ cơ quan này để chủ động điều chỉnh chiến lược tài chính, đầu tư và quản trị rủi ro phù hợp.

Hợp tác không chỉ dừng ở thanh toán. SoftBank ứng dụng AI Nhật Bản để tự động hóa dịch vụ ngân hàng. Phân tích dữ liệu lớn cũng được tận dụng, mang lại lợi ích cho các nhà bán lẻ. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết quan hệ đối tác và xu hướng ngân hàng số Nhật Bản.

SoftBank và Sumitomo Mitsui: Quan hệ đối tác ngân hàng số Nhật Bản

Ngày 14/5, SoftBank và Sumitomo Mitsui công bố hợp tác chiến lược. Nền tảng ngân hàng số Olive sẽ liên kết với PayPay. PayPay là ứng dụng thanh toán phổ biến tại Nhật Bản. Với 69 triệu người dùng, PayPay dẫn đầu thị trường thanh toán không tiền mặt. Trong khi đó, Olive phục vụ 5 triệu khách hàng của Sumitomo Mitsui Banking.

Mục tiêu là nâng cao tiện ích cho người dùng ngân hàng số Nhật Bản. Olive sẽ tích hợp các tính năng thanh toán của PayPay. Người dùng PayPay có thể tiếp cận dịch vụ ngân hàng Olive. Ngược lại, khách hàng Olive dễ dàng sử dụng PayPay. Chiến lược này giúp cả hai nền tảng thu hút người dùng mới.

Hợp tác này phản ánh xu hướng số hóa tài chính tại Nhật Bản. Ngân hàng số Nhật Bản đang cạnh tranh khốc liệt. SoftBank và Sumitomo Mitsui muốn dẫn đầu thị trường.

Ứng dụng AI Nhật Bản trong tài chính kỹ thuật số

SoftBank mang đến công nghệ AI Nhật Bản trong quan hệ đối tác. AI sẽ tự động hóa các chức năng văn phòng của Sumitomo Mitsui. Dịch vụ tổng đài sẽ được tối ưu hóa. Xử lý giao dịch thẻ tín dụng cũng trở nên nhanh chóng. Điều này giúp giảm chi phí vận hành.

Nhật Bản là quốc gia tiên phong về AI Nhật Bản trong tài chính. Các ngân hàng lớn đang áp dụng AI để cải thiện dịch vụ. SoftBank tận dụng kinh nghiệm công nghệ để hỗ trợ Sumitomo Mitsui. AI không chỉ nâng cao hiệu quả mà còn cải thiện trải nghiệm khách hàng.

Ví dụ, AI có thể phân tích yêu cầu khách hàng nhanh chóng. Nó cũng dự đoán nhu cầu tài chính cá nhân. Quan hệ đối tác này đặt nền móng cho ngân hàng số Nhật Bản thông minh hơn.

Ngân hàng số ở Nhật Bản và khai thác dữ liệu lớn

Hợp tác còn tập trung vào phân tích dữ liệu lớn. Sumitomo Mitsui Card cung cấp dữ liệu thanh toán khách hàng. SoftBank đóng góp dữ liệu di động của người dùng. Hai nguồn dữ liệu này được kết hợp để phân tích hành vi tiêu dùng.

Kết quả mang lại lợi ích lớn cho các cửa hàng bán lẻ. Họ biết nơi khách hàng thường mua sắm. Dữ liệu giúp xác định vị trí mở cửa hàng mới. Các chiến dịch tiếp thị cũng được thiết kế chính xác hơn. Phân tích dữ liệu lớn giúp tối ưu hóa khuyến mại và quảng cáo.

Tại Nhật Bản, phân tích dữ liệu lớn đang trở thành xu hướng. Các công ty tài chính và công nghệ hợp tác để khai thác dữ liệu. Quan hệ đối tác này là ví dụ điển hình cho chiến lược dữ liệu thông minh.

Ngân hàng số và xu hướng của nó tại Nhật Bản

Quan hệ đối tác SoftBank–Sumitomo Mitsui không phải trường hợp duy nhất. Ngân hàng số Nhật Bản đang phát triển mạnh mẽ. Năm ngoái, Mizuho Financial Group mua 15% cổ phần Rakuten Card. Rakuten Card là thẻ tín dụng phổ biến tại Nhật Bản. Mizuho muốn tăng cường mảng kinh doanh bán lẻ.

Mitsubishi UFJ Financial Group cũng có kế hoạch riêng. Họ đang phát triển ngân hàng chỉ hoạt động trực tuyến. Mục tiêu là cạnh tranh trong thị trường thanh toán không tiền mặt. Các ngân hàng truyền thống hợp tác với công ty công nghệ để bắt kịp xu hướng.

Nhật Bản đang chuyển đổi sang nền kinh tế không tiền mặt. Người tiêu dùng ưa chuộng thanh toán di động. Chính phủ cũng thúc đẩy số hóa tài chính. Ngân hàng số Nhật Bản sẽ tiếp tục tăng trưởng trong tương lai.

Kết luận

Hợp tác giữa SoftBank và Sumitomo Mitsui đánh dấu bước tiến mới. Ngân hàng số Nhật Bản ngày càng hiện đại và tiện lợi. Sự kết hợp giữa Olive và PayPay mang lại trải nghiệm liền mạch. Công nghệ AI Nhật Bản và phân tích dữ liệu lớn tạo ra giá trị vượt trội.

Xu hướng này phản ánh sự chuyển đổi số tại Nhật Bản. Các ngân hàng và công ty công nghệ đang hợp sức. Người tiêu dùng hưởng lợi từ dịch vụ tài chính thông minh. Để khám phá thêm về fintech Nhật Bản, hãy theo dõi các xu hướng mới nhất!

Xu hướng chung trong ngành ngân hàng ở Nhật Bản hiện tại 

1. Tác động của Chính sách Lãi suất Âm và Ảnh hưởng từ Đại dịch Covid-19  

Đây là hai vấn đề có tác động rõ ràng nhất đến ngành tài chính ngân hàng Nhật bản. Chính sách lãi suất âm được áp dụng từ năm 2016 đã làm giảm đáng kể doanh thu của các ngân hàng Nhật Bản. Để giải quyết vấn đề, nhiều ngân hàng hiện đang nỗ lực cắt giảm chi phí và nâng cao hiệu quả bằng cách áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong chăm sóc khách hàng, giảm số lượng nhân viên và đóng cửa các chi nhánh có ít khách hàng. 

Năm 2020, lĩnh vực thanh toán và tài chính tiêu dùng phải đối mặt với tình hình khó khăn do tiêu dùng trong nước trì trệ do sự lây lan một cách khủng hoảng của Covid-19. Tuy nhiên, những hạn chế đối với các hoạt động kinh tế do virus Corona gây ra đã được nới lỏng và nhu cầu vốn của doanh nghiệp đã dần phục hồi, dẫn đến doanh thu và lợi nhuận ở cả ba ngân hàng đều tăng trong năm tài chính kết thúc vào ngày 31 tháng 3 năm 2022. Trong số đó, Tập đoàn tài chính Mitsubishi UFJ đã tăng thu nhập ròng cao nhất trong lịch sử. 

2. Xu hướng chung giữa ba ngân hàng lớn 

Có hai xu hướng chung giữa ba ngân hàng lớn này. Đầu tiên là “sự lựa chọn và tính tập trung” của các công ty kinh doanh. Vì tập đoàn tài chính là một tổ chức khổng lồ, nên vấn đề chung dường như là làm sao để các tổ chức trong ngân hàng hoạt động cùng nhau một cách hiệu quả nhất. Để giải quyết vấn đề này, các ngân hàng đã phải tái cơ cấu trong nhiều năm. Cụ thể, Ngân hàng Mitsubishi UFJ đã tổ chức lại phòng ban của mình theo chức năng, trong khi Tập đoàn Ngân hàng Sumitomo Mitsui cũng hình thành một “bộ phận kinh doanh/hệ thống CxO” mới.

Xu hướng thứ hai là tích hợp nhiều dịch vụ đa dạng. Các tập đoàn ngân hàng lớn có thể đóng vai trò là người liên hệ về quỹ tín thác và chứng khoán, đồng thời kết nối tiền gửi với các khoản vay, quỹ tín thác và chứng khoán, từ đó tối đa hóa sức mạnh tổng hợp. 

So sánh và xếp hạng hiệu suất giữa các ngân hàng 

Chúng ta hãy xem xét doanh thu thông thường và thu nhập ròng của ba ngân hàng lớn tại Nhật Bản là Ngân hàng Mitsubishi UFJ, Ngân hàng Mizuho và Tập đoàn Ngân hàng Sumitomo Mitsui. Biểu đồ dưới đây cho thấy hiệu quả hoạt động của mỗi ngân hàng. 

Ngoài ra, “doanh thu thông thường” của một ngân hàng tương đương với “doanh thu thuần” trong các ngành khác. Trong năm tài chính 2022, Ngân hàng Mitsubishi UFJ dẫn đầu về doanh thu thông thường, trong khi Tập đoàn Ngân hàng Sumitomo Mitsui dẫn đầu về thu nhập ròng. Việc xem xét và đánh giá đặc trưng của từng ngân hàng sẽ giúp chúng ta hiểu được cách thức mà họ đạt được điều này. 

Khác biệt về đặc điểm và thế mạnh của từng Megabank, sẽ được xem xét dựa trên 3 Megabank chính sau đây: 

• Ngân hàng Tokyo-Mitsubishi UFJ 
• Tập đoàn Ngân hàng Sumitomo Mitsui 
• Mizuho FG 

1. Ngân hàng Mitsubishi UFJ: Tập đoàn tài chính toàn diện lớn nhất Nhật Bản và hàng đầu thế giới 

1.1. Có sự hiện diện áp đảo cả trong nước và quốc tế cũng như cam kết đi đầu trong việc mang lại sự hài lòng cho mỗi khách hàng 

Tập đoàn tài chính Mitsubishi UFJ (MUFG) duy trì sự hiện diện áp đảo trong ngành ngân hàng ở Nhật Bản và cả thị trường quốc tế – nơi mà Mitsubishi UFJ có các chi nhánh hiện hữu. MUFG được bình chọn và xếp hạng thứ 9 trong “Top 50 ngân hàng khổng lồ trên thế giới” tính đến tháng 1 năm 2023, trong khi SMBC, Ngân hàng Bưu điện Nhật Bản và Ngân hàng Mizuho lần lượt xếp ở vị trí thứ 11, 13 và 18. 

Được trang bị sức mạnh tài sản lớn và cấu trúc cơ sở ngân hàng vững chắc, MUFG cũng đang mở rộng sự hiện diện của mình trên khắp châu Á bằng cách đầu tư và mua lại các công ty ở nước ngoài. MUFG đã tích cực mua lại các công ty có nguồn gốc địa phương thông qua các dự án M&A, chẳng hạn như Ngân hàng Ayutthaya và Ngân hàng Vietin, sử dụng sức mạnh tài chính nội địa hàng đầu của mình là cách họ mua lại cũng như đầu tư vào rất nhiều dự án lớn nhỏ khác nhau. Bằng cách thúc đẩy nội địa hóa, ngân hàng dường như đang đáp ứng nhu cầu địa phương và tạo ra môi trường theo đuổi mục tiêu “vì khách hàng” trên toàn thế giới. 

1.2. Tập đoàn tài chính toàn cầu tập trung vào châu Á 

Như đã đề cập ở trên, ngành ngân hàng đang tích cực mở rộng ra nước ngoài để ứng phó với những cải cách trong bối cảnh doanh thu sụt giảm đáng kể của thị trường. BTMU có hơn 100 văn phòng ở nước ngoài và khoảng 40% tổng số khoản vay (số dư cuối cùng) được thực hiện ở nước ngoài. 

MUFG cũng đang xây dựng “nền tảng ngân hàng thương mại ASEAN (Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á)” bằng cách đầu tư vào các ngân hàng thương mại ở Thái Lan, Indonesia, Việt Nam và Philippines trong bảy năm tới cho đến năm 2019. Không chỉ mở rộng sang châu Á, năm 2019, MUFG củng cố “Hoạt động kinh doanh quản lý tài sản ở nước ngoài” của mình bằng cách đầu tư chiến lược vào FSI (First Sentier Investor), một công ty quản lý tài sản có trụ sở tại Úc. Vào năm 2022, MUFG sẽ đầu tư tổng cộng khoảng 2.000 tỷ yên vào lĩnh vực tài chính kỹ thuật số ở châu Á và vào năm 2022, MUFG sẽ đầu tư tổng cộng khoảng 2.000 tỷ yên vào lĩnh vực tài chính kỹ thuật số ở châu Á. Vào năm 2022, MUFG đang thực hiện thử thách chuyển đổi mô hình kinh doanh của mình, bao gồm cả việc quyết định đầu tư tổng cộng khoảng 200 tỷ yên vào lĩnh vực tài chính kỹ thuật số ở Châu Á. 

Trong tương lai, MUFG sẽ tiếp tục tận dụng những thế mạnh độc đáo và hiện hữu của mình để mở rộng hơn nữa ra thị trường nước ngoài. 

2. Tập đoàn Ngân hàng Sumitomo Mitsui: Theo đuổi M&A để trở thành Định chế Tài chính Hiện diện Toàn cầu 

2.1. Một Megabank sáng tạo theo đuổi “tốc độ và hiệu quả” 

Tập đoàn tài chính Sumitomo Mitsui (SMBC) đang theo đuổi chính sách tập trung vào tính hiệu quả trong các hoạt động của doanh nghiệp mình. Một trong những lý do cho điều này có thể là do môi trường lãi suất thấp kéo dài đã dẫn đến tình trạng thu nhập của tập đoàn tăng trưởng một cách chậm chạp đối với mô hình kinh doanh truyền thống, tập trung vào cho vay doanh nghiệp. Một ví dụ điển hình cho sự tích cực của họ trong việc nâng cao hiệu quả là RPA. Kể từ tháng 4 năm 2017, tập đoàn tài chính Sumitomo Mitsui đã hợp tác với một số công ty tư vấn để giới thiệu và sử dụng RPA nhằm tự động hóa các công việc bàn giấy thông thường cũng như hỗ trợ cải thiện hiệu quả công việc phù hợp. Đến năm 2019, kể từ khi chính thức giới thiệu RPA vào công việc, SMBC đã thành công trong việc tạo thêm khoảng 2 triệu giờ làm việc chỉ sau hai năm kể từ khi giới thiệu RPA. 

Kết quả của những nỗ lực này là tỷ lệ chi phí của SMBC, thuộc sở hữu của Tập đoàn Ngân hàng Sumitomo Mitsui, đạt tỷ lệ chi phí là 62,3% trong năm tài chính 2020, thấp hơn nhiều so với mức 68,7% của MUFG mà Ngân hàng Mitsubishi UFJ trực thuộc. Điều này cho thấy rằng hoạt động của nó có hiệu quả cao hơn nhiều về mặt giảm chi phí. 

2.2. Từ một Megabank đến một ngân hàng toàn cầu 

SMBC đang mở rộng ra nước ngoài, đặc biệt là ở châu Á, khu vực có tiềm năng tăng trưởng cao trong vài năm trở lại đây. Trên thực tế, trong 10 năm từ 2009 đến 2019, dư nợ vay nước ngoài đã tăng gấp 4 lần lên hơn 20 nghìn tỷ Yên. Trong năm tài chính 2021, SMBC đã theo đuổi hoạt động mua lại và liên minh sẽ đóng vai trò là trụ cột tăng trưởng nhằm củng cố hoạt động kinh doanh chứng khoán ở nước ngoài. Cụ thể, các nhà điều hành của SMBC đã thành lập một liên minh vốn và kinh doanh với Jefferies, một công ty môi giới tổng hợp của Hoa Kỳ, đồng thời hoàn thành đầu tư vào các tổ chức phi ngân hàng ở Ấn Độ và Việt Nam cùng với một ngân hàng thương mại ở Philippines để mở rộng nhượng quyền tài chính châu Á của mình. 

Hơn nữa, chính sách của SMBC cũng đang tập trung vào việc đa dạng hóa nguồn nhân lực và quản lý ở nước ngoài. Theo đó, tập đoàn này đã thành lập Hội đồng quản lý nhân tài toàn cầu như một khuôn khổ để cải thiện tính minh bạch trong việc bổ nhiệm các giám đốc điều hành và đang thúc đẩy việc sử dụng nguồn nhân lực vượt ra ngoài ranh giới khu vực. 

Ngoài ra, để trau dồi khả năng lãnh đạo trong môi trường đa văn hóa, các nhà điều hành cũng đã nỗ lực trong việc thiết lập quan hệ đối tác với Trường Wharton thuộc Đại học Pennsylvania ở Hoa Kỳ để cung cấp chương trình đào tạo chung cho nhân viên ở mỗi quốc gia, bao gồm cả đào tạo điều hành và họ cung cấp chương trình “Nhật Bản toàn cầu”. Đối với các nhân viên được đào tạo trong chương trình này, nhân viên được thuê từ nước ngoài làm việc tại các cơ sở trong nước của tập đoàn trong thời gian tối đa là 1 năm. Với một số điều kiện đó, tổng cộng đã có 1.800 nhân viên đăng kí tham gia chương trình này. 

3. Ngân hàng Mizuho FG: Một ngân hàng lớn sẵn sàng trong việc hỗ trợ nhiều công ty khó khăn vì đây là một tập đoàn phi tài chính 

3.1. Hệ thống đặc biệt theo đuổi quan điểm phục vụ nhu cầu của khách hàng một cách triệt để 

Khi nhắc đến Mizuho FG thì chắc chắn không thể bỏ qua việc nhắc đến những chiến lược và triết lí kinh doanh đầy ấn tượng của ngân hàng này. Theo đó, ngân hàng Mizuho FG được đặc trưng bởi “nền tảng kinh doanh vững chắc” và “khả năng cung cấp các dịch vụ tiên tiến thông qua chiến lược One MIZUHO”. Vậy thật sự thì chiến lược này có gì để tạo nên sự thành công mạnh mẽ của ngân hàng này không chỉ ở Nhật Bản mà còn ở thị trường quốc tế?   

“One MIZUHO” là một chiến lược kinh doanh thúc đẩy quản lý tích hợp các hoạt động kinh doanh ngân hàng, ủy thác và chứng khoán. Mục tiêu là để mỗi công ty trong nhóm đạt được sự phối hợp với nhau và làm việc cùng nhau để cung cấp các dịch vụ tài chính chất lượng cao nhất đến với khách hàng. Trên cơ sở đặt mục tiêu và lợi ích của khách hàng là ưu tiên hàng đầu trong việc cung cấp các dịch vụ. 

Tập đoàn tài chính Mizuho có khoảng 24 triệu khách hàng cá nhân và khoảng 1/5 khách hàng tại Nhật Bản có tài khoản với Tập đoàn tài chính Mizuho. Về giao dịch doanh nghiệp trong nước, tập đoàn Mizuho có nền tảng kinh doanh vững chắc và thiết lập các hợp đồng kinh doanh với khoảng 70% tổng số công ty niêm yết tại Nhật Bản. Tập đoàn tài chính này cũng có mạng lưới rộng khắp ở các nước ngoài, với khoảng 120 văn phòng tại khoảng 40 quốc gia và khu vực. 

Vào tháng 3 năm 2022, các nhà điều hành của Mizuho đã công bố mối quan hệ hợp tác với Google Cloud Japan, LLC. Để đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thay đổi của khách hàng, họ sẽ phối hợp với ông lớn Google để làm việc và có nhiều sự thay đổi trong việc chuyển đổi số (Digital Transformation) trên nhiều lĩnh vực, bao gồm mạng lưới kết nối trực tuyến, di động, văn phòng, chi nhánh, phát triển nguồn nhân lực và văn hóa doanh nghiệp. 

3.2. Tập đoàn Mizuho hiện tại được đánh giá là đang trong giai đoạn tái sinh hướng tới hiện thực hóa “tài chính thế hệ tiếp theo” 

Con đường sự nghiệp của Tập đoàn tài chính Mizuho có thể nói là khác so với con đường của các ngân hàng lớn khác trong việc cạnh tranh, có nhiều quyền quyết định ngay từ khi họ còn là một đơn vị non trẻ. Người ta ví cách thức và chiến lược hoạt động của Mizuho so với các đơn vị khác cùng ngành nghề như một sinh viên trẻ mới ra trường và những nhân viên đã kì cựu trong ngành. 

Một trong những đặc điểm chính của Tập đoàn tài chính Mizuho là sự đa dạng trong phát triển nghề nghiệp. Mizuho có nhiều chương trình và hệ thống đào tạo khác nhau, bao gồm nền tảng kỹ thuật số “M-Nexus” dành cho việc nghiên cứu, học tập và thử thách cũng như “đào tạo thiết kế nghề nghiệp” để hỗ trợ sự phát triển ban đầu của nhân viên trẻ, mới ra trường và sự nghiệp của từng cá nhân nhân viên, bất cứ khi nào họ có nhu cầu được học hỏi, nghiên cứu thêm. Dựa trên hệ thống nhân sự và hệ thống đặc biệt của mình, có thể nói rằng megabank này cung cấp một môi trường nơi các chuyên gia tài chính có nhiều quan điểm khác nhau có thể được nuôi dưỡng, đào tạo và trở thành những nhân tài trong ngành Tài chính – Ngân hàng. 

So sánh thu nhập bình quân hàng năm của nhân viên các ngân hàng lớn tại Nhật Bản 

Bảng dưới đây tóm tắt thu nhập trung bình hàng năm cho nhân viên mỗi ngân hàng lớn của Nhật. 

Từ các số liệu thống kê trên có thể thấy, nhân viên của Tập đoàn Ngân hàng Sumitomo Mitsui có thu nhập bình quân hàng năm cao nhất với số tiền trung bình gần 8.5 triệu yên. Tiếp theo lần lượt là các Ngân hàng Mitsubishi UFJ và Tập đoàn tài chính Mizuho FG. Vì mức lương trung bình hàng năm của toàn Nhật Bản là khoảng 4,43 triệu yên, nên có thể nói rằng cả ba ngân hàng đều ở mức đủ cao, mặc dù có một số khác biệt nhất định. Những khác biệt trong chiến lược điều hành và chính sách nhân viên chính là cách các ngân hàng này có thể tìm cách vươn lên trên thị trường. 

Ngân hàng Nhật Bản là một đề tài được nhiều người quan tâm nếu yêu thích và có hứng thú với lĩnh vực Tài chính – ngân hàng. Nhờ chiến lược phát triển chú trọng vào chất lượng, tận tâm với các dịch vụ khách hàng và giải quyết hiệu quả các khó khăn của khách hàng, các ngân hàng Nhật Bản giờ đây trở thành lựa chọn tin cậy của khách hàng trên khắp thế giới. Ngân hàng Nhật Bản tốt nhất sẽ phụ thuộc vào nhu cầu và mục đích sử dụng dịch vụ của khách hàng nhưng về cơ bản, mọi ngân hàng đều đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế và phục vụ tốt. 

Thách Thức Mới Trong Chính Sách Tiền Tệ

Việc giá dầu thô giảm trên toàn cầu đã đặt ra một thách thức mới trong việc đạt được mục tiêu ổn định giá ở mức 2% của Nhật Bản. Giá dầu thô đã giảm sâu từ mức 100 đô la mỗi thùng vào năm 2014 xuống còn 50 đô la vào năm 2015 và thậm chí dưới 30 đô la vào đầu năm 2016.

Nhật Bản phụ thuộc vào việc nhập khẩu gần như toàn bộ nhu cầu về năng lượng hóa thạch của mình. Sự giảm giá nhanh chóng của dầu sẽ khiến giá tiêu dùng trong nước giảm sâu. Điều này có thể làm suy giảm áp lực tăng giá và tăng lạm phát, làm cho việc đạt được mục tiêu ổn định giá ở mức 2% trở nên khó khăn hơn cho BOJ. Trên thực tế, lạm phát giá tiêu dùng tại Nhật đã từ từ giảm về mức không đổi vào năm tài chính 2015 và giảm 0,2% vào năm tài chính 2016.

Đồng nhân dân tệ Trung Quốc suy yếu và tác động lên giá cả

Ngoài ra, đồng Nhân dân tệ của Trung Quốc cũng đã suy yếu đáng kể. Vào tháng 11 năm 2015, Quỹ Tiền tệ Quốc tế quyết định bổ sung đồng nhân dân tệ vào danh sách các đồng tiền trong quỹ hỗ trợ đặc biệt của mình. Trong quá trình này, các chính sách của Trung Quốc để nới lỏng kiểm soát vốn và biến đồng nhân dân tệ thành “đồng tiền có thể sử dụng tự do” đã làm tăng dòng vốn ra khỏi quốc gia này.

Việc này sẽ gây ra tác động tiêu cực đối với ổn định giá tại Nhật Bản. Tháng 1 năm 2016, tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới tại Davos, Haruhiko Kuroda đã nói: “Trung Quốc nên thắt chặt kiểm soát vốn,” trả lời câu hỏi từ Martin Wolf của Tờ Financial Times, một người bạn từ thời tôi học tại Vương quốc Anh. Ông lo lắng rằng sự suy yếu của đồng nhân dân tệ sẽ một lần nữa gây ra áp lực lạm phát đối với châu Á, bao gồm cả Nhật Bản.

Cũng có những lo ngại về triển vọng của các nền kinh tế mới nổi, dẫn đến thị trường chứng khoán toàn cầu sụt giảm và đẩy giá đồng Yên lên cao. Haruhiko Kuroda cùng các chuyên gia tài chính Nhật Bản đã chuẩn bị cho các phương án nới lỏng giá tiền tệ, để giảm đến mức tối đa các ảnh hưởng tiêu cực của nó lên sức tiêu dùng của người dân. 

Và kết quả sau đó đã cho thấy rằng, BOJ quyết định đưa ra chính sách lãi suất âm tại cuộc họp chính sách tiền tệ ngày 29/1. Lãi suất trên Tài khoản vãng lai BOJ, nơi các ngân hàng tư nhân gửi tiền vào BOJ, một phần được đặt ở mức âm. Mục tiêu là mở rộng phạm vi cho chính sách tiền tệ nới lỏng và tăng cường hiệu quả của nó.

Quyết định này đã gây ngạc nhiên và nhận được nhiều chỉ trích, phản ánh sự chia rẽ trong hội đồng chính sách tiền tệ. BOJ đã đề xuất một cấu trúc lãi suất tiền gửi ba tầng để giảm gánh nặng cho các cơ sở tài chính làm nhiệm vụ trung gian tài chính. Số dư hiện có, đã nhận lãi suất 0,1%, sẽ tiếp tục nhận lãi suất như vậy, trong khi lãi suất trên tiền gửi mới sẽ là không. Lãi suất âm 0,1% sẽ chỉ áp dụng cho số dư biên biểu tổng cộng từ 20 nghìn tỷ đến 30 nghìn tỷ yên, có tác động nhỏ hơn đến lợi nhuận của các cơ sở tài chính.

Tuy nhiên, quyết định này chỉ được ủng hộ rời rạc ở cuộc họp chính sách tiền tệ, với năm thành viên hội đồng đồng tình và bốn phản đối. Điều này cho thấy sự chia rẽ trong hội đồng và con đường đạt được mục tiêu về giá trở nên khó khăn hơn.

Tháng 7 năm 2016, BOJ quyết định tiến hành một “đánh giá toàn diện” về hiệu quả của chính sách tiền tệ hiện tại và xác định hướng đi trong tương lai. Làm Thống đốc của BOJ, Haruhiko Kuroda đã tham dự các cuộc họp quốc tế như G7, G20 và Ngân hàng Dự trữ Quốc tế, và Haruhiko Kuroda đã có cơ hội trò chuyện thân mật với nhiều Thống đốc ngân hàng trung ương khác.

Một trong số họ là Chu Tiểu Xuyên, Thống đốc Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc, ngân hàng trung ương của quốc gia. Đại diện cho Nhật Bản, Haruhiko Kuroda đã trao đổi quan điểm về việc định giá lại đồng nhân dân tệ nhiều lần kể từ khi ông còn là Thứ trưởng Bộ Tài chính phụ trách các vấn đề quốc tế. Những lời giải thích thẳng thắn của ông đã để lại ấn tượng mạnh với nhiều người tại các cuộc họp BIS của các thống đốc ngân hàng trung ương. 

Haruhiko Kuroda là ai? 

Haruhiko Kuroda là Thống đốc Ngân hàng Nhật Bản kể từ ngày 20 tháng 3 năm 2013. Haruhiko Kuroda kết thúc nhiệm kỳ 10 năm làm thống đốc Ngân hàng Nhật Bản vào tháng 4 năm 2023. 

Về học vấn, Ông Kuroda có bằng Cử nhân luật tại Đại học Tokyo (1967) và bằng Thạc sĩ Kinh tế tại Đại học Oxford (1971). Ông bắt đầu sự nghiệp tại Bộ Tài chính Nhật Bản vào năm 1967. Trách nhiệm của ông tại Bộ bao gồm các lĩnh vực như tài chính quốc tế, thuế trong nước và quốc tế. Ông được biệt phái vào Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) với tư cách là Cố vấn cho Giám đốc Điều hành và làm thư ký cho Bộ trưởng Tài chính, lúc bấy giờ là Tatsuo Murayama. Ông đại diện cho Bộ tại một số hội nghị tiền tệ quốc tế với tư cách là Thứ trưởng Bộ Tài chính phụ trách các vấn đề quốc tế, bao gồm các cuộc họp của Bộ trưởng Tài chính G7 và Thống đốc Ngân hàng Trung ương, Hội nghị thường niên của IMF/Ngân hàng Thế giới và các cuộc họp song phương giữa Nhật Bản với các quốc gia hoặc khu vực khác. 

Từ năm 2003, ông Kuroda giữ chức Cố vấn đặc biệt cho Nội các của Thủ tướng Koizumi, đồng thời giảng dạy kinh tế và tài chính với tư cách là Giáo sư tại Trường Kinh tế sau đại học của Đại học Hitotsubashi. Tháng 2 năm 2005, ông nhậm chức Chủ tịch Ngân hàng Phát triển Châu Á. Trong 8 năm nắm quyền của mình, ông đã giúp cải cách tổ chức này bằng cách xây dựng chiến lược dài hạn và củng cố nguồn tài chính của tổ chức. 

Haruhiko Kuroda là một trong những người có vai trò quan trọng trong việc ban hành, điều chỉnh và phát triển tình hình tài chính Nhật Bản. Với niềm đam mê dành cho tài chính từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường, sự tâm huyết và những cống hiến của Haruhiko Kuroda đã trở thành di sản quý báu cho các thế hệ tiếp nối của Nhật Bản có sự điều chỉnh nền kinh tế trong tương lai phù hợp hơn. 

Ngân hàng Yucho là gì? 

1. Thông tin tổng quan 

Ngân hàng Yucho, tên chính thức là Ngân hàng Bưu điện Nhật Bản, là một trong những tổ chức tài chính lớn nhất tại Nhật Bản. Nó hoạt động như một hệ thống tiết kiệm bưu chính và là công ty con của Japan Post Holdings – tập đoàn bao gồm Bảo hiểm Bưu điện Nhật Bản và Mạng lưới Bưu điện Nhật Bản. 

Với bề dày lịch sử từ năm 1875, Ngân hàng Yucho là một phần không thể thiếu trong bối cảnh tài chính hiện nay của Nhật Bản. Ban đầu được thành lập để cung cấp một nơi an toàn cho người dân Nhật gửi tiền tiết kiệm, trải qua thời gian dài với nhiều biến đổi, Yucho đã phát triển thành một tổ chức ngân hàng toàn diện cung cấp nhiều loại dịch vụ. 

Một trong những đặc điểm chính của Ngân hàng Yucho là mạng lưới chi nhánh rộng khắp trên toàn quốc. Khách hàng có thể truy cập tài khoản của mình và thực hiện giao dịch tại hơn 20.000 chi nhánh của Ngân hàng Yucho, nằm ở những vị trí thuận tiện trong các bưu điện trên khắp Nhật Bản. Sự hiện diện rộng rãi này đảm bảo khả năng tiếp cận khách hàng ở cả khu vực thành thị và nông thôn. 

Ngân hàng Yucho cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tài chính khác nhau để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Trong đó gồm các dịch vụ liên quan đến tài khoản tiết kiệm, tiền gửi có kỳ hạn, tiền gửi ngoại tệ, ủy thác đầu tư và các sản phẩm bảo hiểm. Khách hàng cũng có thể sử dụng các dịch vụ chuyển tiền của Yucho Bank để gửi và nhận tiền cả trong nước và quốc tế.  

Trong những năm gần đây, Ngân hàng Yucho đã nắm bắt những tiến bộ công nghệ để nâng cao dịch vụ của mình. Các nền tảng ngân hàng trực tuyến và di động đã được phát triển, cho phép khách hàng quản lý tài khoản của mình, thực hiện chuyển khoản và các giao dịch khác một cách thoải mái tại nhà hoặc kể cả khi đang di chuyển. 

Cam kết của ngân hàng về bảo mật và niềm tin của khách hàng là tối quan trọng. Ngân hàng Yucho chú trọng đáng kể vào việc thực hiện các biện pháp bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ thông tin và tài sản của khách hàng. Họ tuân thủ các tiêu chuẩn quy định nghiêm ngặt để đảm bảo sự an toàn và toàn vẹn của các hoạt động ngân hàng của mình. Là một tổ chức được chính phủ hỗ trợ, Ngân hàng Yucho đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tài chính toàn diện và ổn định ở Nhật Bản. Nhiệm vụ của nó là cung cấp các dịch vụ tài chính đáng tin cậy và dễ tiếp cận cho mọi thành phần xã hội, góp phần vào sự thịnh vượng chung của nền kinh tế đất nước. 

2. Tầm quan trọng của ngân hàng Yucho với nền kinh tế và người dân Nhật 

• Tài chính toàn diện: Yucho đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tài chính toàn diện tại Nhật Bản. Mạng lưới chi nhánh rộng khắp của ngân hàng, nằm trong các bưu điện trên toàn quốc, đảm bảo ngay cả những người ở vùng sâu vùng xa cũng có thể tiếp cận các dịch vụ ngân hàng cơ bản. 
• Tiết kiệm và tiền gửi: Nền tảng lịch sử của ngân hàng nằm ở vai trò là một tổ chức tiết kiệm, góp phần phát triển văn hóa tiết kiệm ở Nhật Bản, khuyến khích các cá nhân và hộ gia đình tích lũy tiền cho các mục đích khác nhau. 
• Sự ổn định và tin cậy: Là một tổ chức được chính phủ hỗ trợ, ngân hàng Yucho hiểu rõ chính sự ổn định và đáng tin là nhân tố góp phần vào sự thành công của doanh nghiệp. Sự ổn định giúp duy trì niềm tin trong lĩnh vực tài chính và tình hình kinh tế chung. 
• Dịch vụ tài chính đa dạng: Ngân hàng Yucho cung cấp nhiều loại dịch vụ tài chính, đáp ứng nhu cầu đa dạng của người dân Nhật Bản. Từ các tài khoản tiết kiệm cơ bản đến các sản phẩm đầu tư và bảo hiểm, với các giải pháp ngân hàng toàn diện và dễ tiếp cận cho các cá nhân, gia đình và doanh nghiệp.  

Yucho Bank là một trong những tổ chức tài chính lớn nhất ở Nhật Bản, có tầm quan trọng đáng kể đối với cả nền kinh tế và người dân Nhật Bản.  

• Đóng góp vào nền kinh tế quốc gia: Bằng cách cung cấp các khoản vay và cơ sở tín dụng cho các cá nhân và doanh nghiệp, hỗ trợ tăng trưởng và phát triển kinh tế. Ngoài ra, các hoạt động đầu tư và quan hệ đối tác của ngân hàng với các lĩnh vực khác nhau kích thích kinh tế và cơ hội việc làm. 

3. Các hoạt động hiện nay của ngân hàng 

• Dịch vụ ngân hàng: Yucho tiếp tục cung cấp nhiều dịch vụ tài chính cho khách hàng gồm tài khoản tiết kiệm, tiền gửi có kỳ hạn, khoản vay và các sản phẩm bảo hiểm. Tập trung vào việc cung cấp các dịch vụ tài chính đáng tin cậy và dễ tiếp cận cho các cá nhân, gia đình và doanh nghiệp trên khắp Nhật Bản. 
• Chuyển đổi theo xu hướng công nghệ và kỹ thuật số: Giống như nhiều ngân hàng khác, Yucho Bank đã và đang thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số để nâng cao dịch vụ của mình và đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng. Từ các nền tảng ngân hàng trực tuyến và ứng dụng di động, cho phép khách hàng truy cập và quản lý tài khoản của họ một cách thuận tiện, thực hiện các giao dịch và thanh toán kỹ thuật số. 
• Sáng kiến ​​tài chính toàn diện: Yucho Bank chú trọng đến tài chính toàn diện và nỗ lực tiếp cận những người dân chưa được phục vụ đầy đủ, như những người ở khu vực nông thôn và người cao tuổi. Tiếp tục mở rộng mạng lưới chi nhánh tại các bưu cục nhằm đảm bảo khả năng tiếp cận và thuận tiện cho khách hàng trên cả nước. 
• Quản lý rủi ro và bảo mật thông tin: Ngân hàng Yucho duy trì việc tập trung mạnh mẽ vào bảo mật và quản lý rủi ro. Yucho thực hiện các biện pháp mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và tài sản của khách hàng, bảo vệ chống lại các mối đe dọa an ninh mạng tiềm ẩn và đảm bảo tuân thủ các yêu cầu quy định. 
• Quan hệ đối tác và hợp tác: Các tổ chức tài chính thường tham gia vào quan hệ đối tác và hợp tác với các tổ chức khác để nâng cao chất lượng dịch vụ. Yucho Bank hợp tác với các công ty fintech, nhà cung cấp công nghệ hoặc các tổ chức tài chính khác để giới thiệu nhiều dịch vụ sáng tạo, nâng cao hiệu quả hoạt động hoặc mở rộng phạm vi sản phẩm của mình. 

Cách mở thẻ ngân hàng Yucho 

1. Thẻ ngân hàng Yucho 

Ngân hàng Yucho cung cấp nhiều loại thẻ khác nhau cho khách hàng, với các quyền truy cập thuận tiện và an toàn vào tài khoản, cũng như cho phép họ thực hiện các giao dịch tài chính khác nhau. Một số loại thẻ hiện đã và đang được phát hành bởi Yucho có thể kể đến như: 

• Thẻ ghi nợ: Việc phát hành thẻ ghi nợ được liên kết trực tiếp với tài khoản ngân hàng của khách hàng. Những thẻ này cho phép chủ tài khoản rút tiền mặt từ máy ATM, mua hàng tại điểm bán hàng (POS) và thực hiện các giao dịch trực tuyến. Thẻ ghi nợ thường cung cấp quyền truy cập 24/7 vào quỹ, cho phép khách hàng quản lý tài chính của họ một cách thuận tiện. 
• Yucho Card Plus: Yucho Card Plus là thẻ ghi nợ có thương hiệu được cung cấp bởi Yucho Bank. Thẻ có thể được sử dụng để rút tiền mặt tại các máy ATM của ngân hàng Yucho và máy ATM của các đối tác khác trên khắp Nhật Bản. Ngoài ra, Yucho Card Plus có thể được chấp nhận tại nhiều thương gia và nền tảng trực tuyến hỗ trợ thanh toán bằng thẻ ghi nợ. 
• Hợp tác với Visa/Mastercard: Yucho Bank hợp tác với các mạng thanh toán quốc tế như Visa/Mastercard để cung cấp thẻ tín dụng và thẻ ghi nợ đồng thương hiệu. Những thẻ này mang logo Yucho Bank cùng với logo của mạng thanh toán. Chúng có thể được sử dụng trong nước và quốc tế tại các điểm giao dịch và máy ATM chấp nhận thẻ Visa hoặc Mastercard. 
• Thanh toán không tiếp xúc: Nhiều thẻ Ngân hàng Yucho hỗ trợ công nghệ thanh toán không tiếp xúc, chẳng hạn như Giao tiếp trường gần (NFC) hoặc công nghệ chip IC. Điều này cho phép chủ thẻ thực hiện thanh toán nhanh chóng và an toàn bằng cách chỉ cần chạm nhẹ vào thẻ của họ trên các thiết bị đầu cuối thanh toán tương thích mà không cần tiếp xúc trực tiếp hoặc nhập mã PIN đối với các giao dịch nhỏ. 
• Tính năng bảo mật: Thẻ Yucho Bank thường kết hợp các tính năng bảo mật để bảo vệ chống lại việc sử dụng trái phép. Chúng có thể bao gồm số PIN, quy trình kích hoạt thẻ và phương pháp xác minh giao dịch. Ngân hàng Yucho coi trọng bảo mật và quyền riêng tư của khách hàng, thực hiện các biện pháp để giảm thiểu rủi ro của các hoạt động lừa đảo. 

Bên cạnh đó, hiện nay Yucho cũng đã cập nhật thêm nhiều các loại thẻ và hệ thống thông tin tài chính khác nhau để phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng. 

2. Cách mở thẻ ngân hàng 

Để mở thẻ Yucho Bank, bạn thường cần tuân theo một quy trình cụ thể. Mặc dù các bước chính xác có thể khác nhau tùy thuộc vào loại thẻ bạn muốn mở và các yêu cầu hiện tại của ngân hàng, nhưng dưới đây là các yêu cầu cơ bản: 

2.1. Thu thập các giấy tờ cá nhân cần thiết 

Trước khi đến chi nhánh ngân hàng, hãy đảm bảo rằng bạn đã có đủ các giấy tờ cần thiết. Các giấy tờ cần chuẩn bị thường gồm những tài liệu nhận dạng, bằng chứng về địa chỉ và bất kỳ tài liệu nào khác dành riêng cho loại thẻ bạn muốn mở. Các tài liệu nhận dạng phổ biến bao gồm hộ chiếu hợp lệ, thẻ cư trú hoặc bằng lái xe. 

2.2. Hoàn thành mẫu đơn đăng ký mở thẻ 

Khi đến ngân hàng, hãy yêu cầu một mẫu đơn đăng ký thẻ bạn muốn mở. Điền vào biểu mẫu với các thông tin chính xác và đầy đủ. Biểu mẫu có thể bao gồm các chi tiết như thông tin cá nhân, chi tiết liên hệ và tùy chọn ngân hàng của bạn. 

Cùng với mẫu đơn đã hoàn thành, hãy gửi các giấy tờ cần thiết theo quy định của ngân hàng. Các giấy tờ này sẽ được ngân hàng xác minh để xác nhận danh tính và địa chỉ của bạn. 

2.3. Quy trình xác minh bổ sung 

Tùy thuộc vào loại thẻ hoặc chính sách của ngân hàng, có thể có các quy trình xác minh bổ sung, chẳng hạn như xác minh chữ ký hoặc xác nhận danh tính thông qua các phương pháp sinh trắc học. 

Bên cạnh đó, hãy nhớ xem lại các điều khoản và điều kiện khi mở thẻ. Bạn cũng có thể hỏi thêm nhân viên ngân hàng để được giải thích về các thông tin vẫn chưa rõ. Yucho Bank sẽ cung cấp cho bạn các điều khoản và điều kiện liên quan đến thẻ mà bạn muốn mở. Điều cần thiết là phải xem xét cẩn thận và hiểu các điều khoản này, bao gồm phí, lãi suất và bất kỳ tính năng cụ thể nào của thẻ. 

2.4. Kích hoạt thẻ 

Sau khi hồ sơ được phê duyệt và hoàn tất các bước cần thiết, ngân hàng sẽ cấp thẻ cho bạn. Hướng dẫn kích hoạt sẽ được cung cấp và bạn có thể phải làm theo các bước cụ thể để kích hoạt thẻ, chẳng hạn như gọi đến một số được chỉ định hoặc sử dụng cổng kích hoạt trực tuyến. 

Điều quan trọng cần lưu ý là các yêu cầu và thủ tục cụ thể để mở thẻ Ngân hàng Yucho có thể khác nhau và bạn nên tham khảo trang web chính thức của Ngân hàng Yucho hoặc liên hệ trực tiếp với dịch vụ khách hàng của họ để biết thông tin chính xác và cập nhật nhất. 

3. Thẻ ngân hàng Yucho có thể dùng quốc tế không? 

Đây là thông tin được nhiều người quan tâm, để thuận tiện hơn cho quá trình đi du lịch hay làm việc tại nước ngoài. Ngân hàng Yucho hợp tác với các mạng thanh toán quốc tế như Visa và Mastercard để cung cấp thẻ đồng thương hiệu có thể được sử dụng cho các giao dịch bên ngoài Nhật Bản. Những thẻ này mang logo Visa hoặc Mastercard cùng với logo Yucho Bank. 

Khi sử dụng thẻ Yucho Bank trên phạm vi quốc tế, điều quan trọng là phải đảm bảo rằng quốc gia đến và người bán chấp nhận mạng thanh toán được liên kết với thẻ của bạn. Visa và Mastercard được chấp nhận rộng rãi trên toàn cầu, nhưng vẫn nên kiểm tra với người bán hoặc máy ATM cụ thể để xác nhận việc chấp nhận. 

Điều quan trọng nữa là phải xem xét phí chuyển đổi tiền tệ và phí giao dịch nước ngoài có thể áp dụng khi sử dụng thẻ Yucho trên phạm vi quốc tế. Các khoản phí này khác nhau tùy thuộc vào loại thẻ và các điều khoản, điều kiện cụ thể liên quan. Ngoài ra, vì mục đích bảo mật, bạn nên thông báo trước cho ngân hàng về kế hoạch du lịch của mình, bao gồm các quốc gia bạn sẽ đến và thời gian lưu trú. Điều này giúp hạn chế tối đa các gián đoạn hoặc hạn chế tiềm ẩn nào đối với việc sử dụng thẻ khi ở nước ngoài. 

Sự khác biệt giữa thẻ Yucho với các thẻ ngân hàng Nhật Bản khác 

Thẻ Yucho, còn được gọi là Yucho Card Plus, là thẻ ghi nợ do Ngân hàng Yucho, chi nhánh ngân hàng của Japan Post phát hành. Mặc dù có thể có sự khác biệt giữa các loại thẻ ngân hàng Nhật Bản khác nhau, bao gồm cả thẻ do các tổ chức tài chính khác phát hành, đây là một số điểm khác biệt khá cơ bản có thể nhận thấy giữa thẻ Yucho và các thẻ ngân hàng Nhật Bản khác: 

• Tổ chức phát hành: Thẻ Yucho được phát hành bởi Ngân hàng Yucho, một tổ chức tài chính được chính phủ hỗ trợ và hoạt động như một hệ thống tiết kiệm bưu điện. Trong khi đó, các thẻ ngân hàng Nhật Bản khác thường được phát hành bởi các ngân hàng thương mại hoặc ngân hàng khu vực/địa phương tại Nhật Bản. 
• Khả năng tiếp cận: Ngân hàng Yucho có một mạng lưới chi nhánh rộng khắp trong các bưu điện trên khắp Nhật Bản, giúp các cá nhân ở cả thành thị và nông thôn dễ dàng tiếp cận và sử dụng dịch vụ.  
• Xây dựng thương hiệu và quan hệ đối tác: Yucho Card hợp tác với các mạng thanh toán quốc tế như Visa hoặc Mastercard. Những sự hợp tác này cho phép chủ thẻ Yucho sử dụng thẻ của họ trên phạm vi quốc tế và tại các điểm chấp nhận mạng thanh toán tương ứng. Các thẻ ngân hàng Nhật Bản khác cũng có thể có quan hệ đối tác với nhiều mạng thanh toán khác nhau, điều này có thể ảnh hưởng đến việc chấp nhận và chức năng của chúng. 
• Dịch vụ và tính năng: Các dịch vụ, tính năng và lợi ích cụ thể liên quan đến Thẻ Yucho có thể khác với các dịch vụ, tính năng và lợi ích của các thẻ ngân hàng Nhật Bản khác. Mỗi ngân hàng có các dịch vụ độc đáo của riêng mình, chẳng hạn như phần thưởng hoàn lại tiền, chương trình khách hàng thân thiết, bảo hiểm du lịch hoặc khuyến mãi đặc biệt. Điều quan trọng là phải xem lại các chi tiết và điều khoản của thẻ cụ thể để hiểu các tính năng và lợi ích của nó. 
• Mối quan hệ ngân hàng: Sử dụng Thẻ Yucho ngụ ý có mối quan hệ ngân hàng với Ngân hàng Yucho, ngân hàng này có thể cung cấp quyền truy cập vào các dịch vụ ngân hàng khác do tổ chức cung cấp. Các thẻ ngân hàng khác của Nhật Bản được liên kết với ngân hàng phát hành và có thể cung cấp nhiều loại sản phẩm và dịch vụ ngân hàng dành riêng cho ngân hàng đó. 

Ngân hàng Yucho là một trong nhiều tổ chức tài chính uy tín hàng đầu tại Nhật Bản. Với tiền thân là một ngân hàng thuộc sở hữu của nhà nước, cho đến nay, Yucho vẫn luôn đi tiên phong trong các hoạt động đổi mới và đa dạng hoá các dịch vụ tài chính cung cấp cho khách hàng. Hy vọng các thông tin cung cấp trong bài viết sẽ phần nào giúp bạn hiểu được cơ chế hoạt động và sử dụng dịch vụ của ngân hàng. 

Tìm hiểu về Ngân hàng Nhật Bản (BOJ) 

1. BOJ là gì? 

Ngân hàng Nhật Bản (BOJ) có trụ sở tại khu kinh doanh Nihonbashi ở Tokyo. BOJ là ngân hàng trung ương Nhật Bản, chịu trách nhiệm phát hành và xử lý tiền tệ, chứng khoán kho bạc, thực hiện chính sách tiền tệ, duy trì sự ổn định của hệ thống tài chính Nhật Bản và cung cấp các dịch vụ thanh toán, bù trừ. Giống như hầu hết các ngân hàng trung ương, BOJ cũng biên soạn và tổng hợp dữ liệu kinh tế, đồng thời đưa ra các nghiên cứu và phân tích kinh tế. 

2. Các nhiệm vụ trọng tâm của Ngân hàng Nhật BOJ 

• Ngân hàng Nhật Bản, hay BOJ, là ngân hàng trung ương của Nhật Bản đã hoạt động từ năm 1885, khi lần đầu tiên nó phát hành tiền tệ. 
• BOJ chịu trách nhiệm xác định chính sách tiền tệ, thiết lập lãi suất, phát hành và giám sát tiền tệ và chứng khoán kho bạc. 
• Ngân hàng Nhật Bản cũng tổng hợp dữ liệu kinh tế, tiến hành nghiên cứu và phân tích, đồng thời cung cấp thông tin cho công chúng. 

Ngân hàng Trung ương Nhật Bản đã phát hành tờ tiền giấy đầu tiên vào năm 1885 và ngoại trừ một thời gian ngắn sau Thế chiến thứ hai, nó đã hoạt động liên tục kể từ đó. Trụ sở chính của ngân hàng ở Nihonbashi nằm trên địa điểm của một xưởng đúc vàng lịch sử, nằm gần khu Ginza, hay còn gọi là quận “đúc bạc” của thành phố. 

Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Nhật Bản 

Đứng đầu hệ thống ngân hàng là thống đốc, ông Haruhiko Kuroda kể từ tháng 9/2022. Kuroda được đề cử vào năm 2013, là thống đốc thứ 31 của BOJ và trước đây là Chủ tịch Ngân hàng Phát triển Châu Á. Ông được tái bổ nhiệm với nhiệm kỳ 5 năm vào tháng 4/2018. Kuroda là người ủng hộ chính sách tiền tệ nới lỏng hơn. 

Ngoài ra còn có hai phó thống đốc, sáu thành viên của Ban Chính sách, ba kiểm toán viên trở xuống, “một vài” cố vấn và sáu giám đốc điều hành trở xuống là những người chịu trách nhiệm đứng đầu BOJ. Tất cả những cán bộ này đều thuộc Ban Chính sách của ngân hàng, là cơ quan ra quyết định của Ngân hàng. Hội đồng thiết lập các biện pháp kiểm soát tiền tệ, các nguyên tắc cơ bản cho hoạt động của Ngân hàng và giám sát các nhiệm vụ của các quan chức của Ngân hàng, ngoại trừ kiểm toán viên và cố vấn. Ban Chính sách bao gồm thống đốc và các phó thống đốc, kiểm toán viên, giám đốc điều hành và cố vấn. 

Có 15 phòng ban tại trụ sở chính của Ngân hàng, 32 chi nhánh và 14 văn phòng địa phương. 

Chính sách tiền tệ của Nhật Bản 

1. Do Ngân hàng Nhật BOJ quy định 

Ngân hàng Nhật Bản quyết định và thực hiện chính sách tiền tệ để duy trì sự ổn định giá cả. Ngân hàng nắm giữ quy định lãi suất nhằm mục đích kiểm soát tiền tệ bằng cách sử dụng các công cụ nghiệp vụ, chẳng hạn như nghiệp vụ thị trường tiền tệ. Chính sách tiền tệ được quyết định bởi Hội đồng Chính sách tại các Cuộc họp Chính sách Tiền tệ (MPMs). Tại các MPM, Ban Chính sách thảo luận về tình hình kinh tế và tài chính của quốc gia, đưa ra các hướng dẫn cho hoạt động thị trường tiền tệ và lập trường chính sách tiền tệ của ngân hàng trong tương lai gần. 

MPM được tổ chức 8 lần một năm trong 2 ngày. Các quyết định về chính sách tiền tệ được đưa ra theo đa số phiếu của chín thành viên của Hội đồng Chính sách, bao gồm Thống đốc, hai Phó Thống đốc và sáu thành viên khác. Ngân hàng sử dụng các nghiên cứu và phân tích chuyên sâu về các điều kiện kinh tế và tài chính khi quyết định chính sách tiền tệ. 

2. Độc lập và minh bạch 

BOJ ngay lập tức đưa ra các quyết định về chính sách tiền tệ sau mỗi MPM. Ngân hàng cũng thường xuyên tổ chức các cuộc họp báo của chủ tịch Ban Chính sách, Thống đốc để giải thích các quyết định về chính sách tiền tệ. Ngân hàng cũng công bố Tóm tắt ý kiến ​​tại mỗi MPM và biên bản của MPM. Ngân hàng cũng công bố bảng điểm 10 năm sau để cung cấp sự minh bạch về các quyết định của Hội đồng Chính sách. 

Megabank là gì?  

Thuật ngữ Megabank có nghĩa là siêu ngân hàng, thường dùng để chỉ một ngân hàng được coi là có quy mô và tầm ảnh hưởng đáng kể trong ngành tài chính. Các ngân hàng này thường có sự hiện diện rộng rãi trên toàn cầu và cung cấp nhiều loại dịch vụ tài chính cho khách hàng, bao gồm ngân hàng thương mại và đầu tư, quản lý tài sản và các sản phẩm tài chính khác. 

Các Megabank thường được xác định bởi tổng tài sản của họ, thường là hàng trăm tỷ hoặc hàng nghìn tỷ USD. Chúng có ảnh hưởng đáng kể đến nền kinh tế toàn cầu do quy mô và phạm vi hoạt động của ngân hàng, đồng thời cũng thường phải chịu sự giám sát và điều tiết ngày càng tăng do tác động tiềm ẩn của chúng đối với sự ổn định của thị trường tài chính. 

4 ngân hàng lớn nhất Nhật Bản 

Các ngân hàng lớn tại Nhật Bản, đặc biệt là các megabank có vai trò quan trọng trong nền kinh tế của đất nước, cung cấp một loạt các dịch vụ tài chính cho các doanh nghiệp và cá nhân.  

1. Tập đoàn tài chính Mitsubishi UFJ (MUFG) 

Tập đoàn tài chính Mitsubishi UFJ (MUFG) là ngân hàng lớn nhất Nhật Bản và là một trong những ngân hàng lớn nhất thế giới. Tính đến tháng 9/2021, MUFG có tổng tài sản hơn 315 nghìn tỷ yên (khoảng 2,9 nghìn tỷ USD). Ngân hàng được thành lập vào năm 2005 thông qua việc sáp nhập Tập đoàn tài chính Mitsubishi Tokyo và UFJ Holdings.  

MUFG cung cấp nhiều loại dịch vụ tài chính, bao gồm ngân hàng thương mại, ngân hàng đầu tư, quản lý tài sản,… MUFG có sự hiện diện đáng kể trên toàn cầu với hoạt động tại hơn 50 quốc gia và được biết là ngân hàng có mối quan hệ chặt chẽ với các tập đoàn Nhật Bản. 

2. Tập đoàn tài chính Mizuho 

Tập đoàn tài chính Mizuho là ngân hàng lớn thứ hai tại Nhật Bản với tổng tài sản hơn 207 nghìn tỷ yên (tương đương 1,9 nghìn tỷ USD) tính đến tháng 9/2021. Ngân hàng được thành lập vào năm 2002 thông qua việc sáp nhập Ngân hàng Dai-Ichi Kangyo, Ngân hàng Fuji và Ngân hàng Công nghiệp Nhật Bản. 

Giống như MUFG, Mizuho cung cấp nhiều loại dịch vụ tài chính, bao gồm ngân hàng, chứng khoán và quản lý tài sản. Ngân hàng có sự hiện diện đáng kể ở châu Á, với các hoạt động ở Trung Quốc, Đông Nam Á và Ấn Độ, cùng một số quốc gia khác. 

3. Tập đoàn tài chính Sumitomo Mitsui (SMFG) 

Tập đoàn tài chính Sumitomo Mitsui (SMFG) là ngân hàng lớn thứ ba tại Nhật Bản với tổng tài sản hơn 189 nghìn tỷ yên (khoảng 1,7 nghìn tỷ USD) tính đến tháng 9/2021. Ngân hàng được thành lập vào năm 2002 thông qua việc sáp nhập Ngân hàng Sumitomo và Tập đoàn Mitsui Trust Holdings. SMFG cung cấp một loạt các dịch vụ tài chính, bao gồm ngân hàng thương mại, ngân hàng đầu tư, cho thuê,… cho các đối tượng khách hàng từ cả trong và ngoài nước. 

4. Resona Holdings  

Resona Holdings là ngân hàng lớn thứ tư tại Nhật Bản với tổng tài sản hơn 56 nghìn tỷ yên (khoảng 0,5 nghìn tỷ USD). Ngân hàng được thành lập vào năm 2001 thông qua việc sáp nhập Ngân hàng Asahi, Ngân hàng Saitama và Ngân hàng Thành phố Tokyo. Resona cung cấp một loạt các dịch vụ ngân hàng và tài chính, bao gồm ngân hàng cá nhân, ngân hàng doanh nghiệp và quản lý tài sản.  

Các ngân hàng Nhật Bản vẫn luôn chứng tỏ được khả năng ảnh hưởng và cung cấp ra thị trường những dịch vụ chất lượng nhất. Dưới sự điều hành và giám sát của BOJ, ngân hàng Nhật Bản được định hướng sẽ trở thành trụ cột vững chắc hơn cho nền kinh tế quốc gia.  

Ngân hàng Nhật tài trợ 300 triệu USD cho năng lượng tái tạo Việt Nam 

Nhờ những chính sách hợp tác và phát triển tích cực giữa hai nhà nước, sự tham gia của ngân hàng Nhật Bản tại Việt Nam ngày càng năng động hơn ở nhiều lĩnh vực khác nhau. Nổi bật trong số đó phải kể đến việc ngân hàng Nhật tài trợ cho các dự án năng lượng tái tạo của Việt Nam. Theo đó, bốn ngân hàng Nhật Bản sẽ đồng tài trợ hạn mức tín dụng tổng cộng 300 triệu USD cho các nhà sản xuất điện sử dụng năng lượng tái tạo tại Việt Nam để giúp quốc gia Đông Nam Á đang phát triển này khử cacbon. 

Ngân hàng Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JBIC), Ngân hàng Mizuho, ​​Ngân hàng Joyo và Ngân hàng Shiga sẽ cung cấp vốn thông qua Vietcombank, ngân hàng lớn trong hệ thống ngân hàng nhà nước Việt Nam. Ngân hàng Việt Nam sẽ lần lượt cung cấp các khoản vay cho thuê lại, chủ yếu cho các doanh nghiệp địa phương. Bằng cách gián tiếp sử dụng thông tin tín dụng của Vietcombank, các ngân hàng Nhật Bản hy vọng rằng các khoản vay rủi ro cao có thể được giải ngân vốn nhanh chóng hơn. 

Việt Nam đã đặt mục tiêu đạt mức phát thải carbon ròng bằng không vào năm 2050. Khi mức tiêu thụ điện tăng nhanh trong bối cảnh kinh tế tăng trưởng, nhu cầu ngày càng tăng đối với các nguồn năng lượng thay thế để thay thế sản xuất điện đốt than, chiếm khoảng 50% tổng sản lượng điện. Mở rộng việc giới thiệu năng lượng tái tạo là chìa khóa để đạt được mục tiêu. 

Vào tháng 1, JBIC đã đưa ra một tuyên bố chung liên quan đến Khung tài chính khí hậu Việt Nam, nhằm thúc đẩy quá trình khử cacbon của Việt Nam trong quan hệ đối tác với các tổ chức tài chính của chính phủ Hoa Kỳ và Úc và các tổ chức khác. Việc bốn ngân hàng Nhật Bản đồng tài trợ này là dự án đầu tiên của JBIC trong khuôn khổ này. 

Ngân hàng SMFG của Nhật Bản đầu tư 1,5 tỷ USD vào VP Bank của Việt Nam  

Đây là một trong những kế hoạch đầu tư được đánh giá là khá mạnh của “ông lớn” SMFG với các ngân hàng ở khu vực châu Á, trong đó có Việt Nam. Tập đoàn tài chính Sumitomo Mitsui của Nhật Bản chuẩn bị đầu tư khoảng 35,9 nghìn tỷ đồng Việt Nam (1,5 tỷ USD) vào một ngân hàng lớn tại Việt Nam. Tập đoàn này đã và đang đầu tư vào các tổ chức tài chính của các nước châu Á được kỳ vọng sẽ có tốc độ tăng trưởng kinh tế cao. Khoản đầu tư này sẽ mang lại cho Sumitomo Mitsui 15% cổ phần của ngân hàng, khiến nó trở thành cổ đông lớn nhất. 

Sumitomo Mitsui Banking Corporation, một công ty con của SMFG, sẽ đăng ký chuyển nhượng cổ phần mới cho bên thứ ba của VP Bank. Lợi nhuận ròng của VP Bank cho năm kết thúc vào ngày 31/12/2022 đạt xấp xỉ 18,1 nghìn tỷ đồng, lớn thứ hai trong số các ngân hàng tư nhân tại Việt Nam. Nó nắm giữ khối tài sản trị giá khoảng 631 nghìn tỷ đồng và được niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam. 

Thế mạnh của VP Bank là cho vay vốn đối với các công ty vừa và nhỏ trong nước và cho vay cá nhân. Bằng cách hợp tác với SMBC, ngân hàng cung cấp các khoản vay cho các tập đoàn lớn tại Việt Nam, bao gồm cả các công ty nước ngoài đang mở rộng hoạt động tại Việt Nam, VP Bank kỳ vọng sẽ thu hút được nhiều đối tượng khách hàng. Ngân hàng Việt Nam sẽ trở thành công ty liên kết theo phương thức vốn chủ sở hữu của Sumitomo Mitsui. Tập đoàn siêu ngân hàng Nhật Bản sẽ cử giám đốc điều hành và các nhân sự khác sang làm việc tại thị trường Việt Nam. 

Các đối thủ của SMBC là Tập đoàn tài chính Mitsubishi UFJ và Tập đoàn tài chính Mizuho đã đầu tư vào các ngân hàng lớn tại Việt Nam. Tập đoàn tài chính Sumitomo Mitsui cũng đã đầu tư vào ngân hàng Eximbank Việt Nam, một ngân hàng hạng trung của Việt Nam, vào năm 2008. Tuy nhiên, ngân hàng này không thể đạt được mức tăng trưởng như mong muốn và bắt đầu bán số cổ phần đó vào tháng 1/2023. 

Vào năm 2021, Tập đoàn tài chính Sumitomo Mitsui đã sử dụng nhánh tài chính tiêu dùng của mình để mua 49% cổ phần của một tổ chức tài chính tiêu dùng dưới sự bảo trợ của VP Bank. Vào năm 2022, tập đoàn đã ký kết hợp tác kinh doanh với VP Bank mà không liên quan đến quan hệ vốn. Bằng cách đầu tư vào VP Bank, vốn đã có mối quan hệ sâu sắc, Sumitomo Mitsui đặt mục tiêu cạnh tranh với các đối thủ của mình ở châu Á. 

Sumitomo Mitsui có thể giới thiệu các công ty khách hàng của mình muốn thâm nhập thị trường Việt Nam với VP Bank và hỗ trợ hoạt động kinh doanh của họ tại Việt Nam, bao gồm cả việc hợp tác với các công ty địa phương. SMBC sẽ chia sẻ kiến ​​thức chuyên môn về tài chính cơ cấu và cho vay liên quan đến môi trường với VP Bank để khuyến khích tăng trưởng hơn nữa. 

Tập đoàn tài chính Sumitomo Mitsui cũng tham gia vào lĩnh vực tài chính kỹ thuật số ở Indonesia và các quốc gia châu Á khác, đồng thời mong đợi sự hợp tác với VP Bank, ngân hàng có chuyên môn riêng về dịch vụ kỹ thuật số cho cá nhân. 

VP Bank đã và đang phát triển nhanh chóng. Trong giai đoạn kết thúc vào tháng 12/2022, nó đã chứng kiến ​​​​thu nhập ròng tăng 55% so với giai đoạn trước. Hoạt động cho vay của ngân hàng này đang tăng nhanh và biên độ cho vay của ngân hàng này cũng cao so với các ngân hàng Việt Nam khác. Mặc dù các ngân hàng quốc doanh hiện diện chủ yếu ở Việt Nam, nhưng Sumitomo Mitsui quyết định rằng ngân hàng tư nhân VP Bank là một đối tác kinh doanh hấp dẫn vì mức độ tự do cao trong hoạt động của ngân hàng này. 

Sumitomo giúp các công ty cắt giảm chi phí y tế tại Malaysia, Việt Nam 

Tập đoàn thương mại Nhật Bản Sumitomo Corp. sẽ cung cấp dịch vụ giúp các doanh nghiệp ở Malaysia và các nước Đông Nam Á khác cắt giảm chi phí chăm sóc sức khỏe cho nhân viên, Nikkei đưa tin. 

Nền tảng của Sumitomo sẽ đưa ra thông báo cho người lao động, đối chiếu các triệu chứng của họ với các nhà cung cấp dịch vụ y tế để phát thuốc và phí chi phí thấp. Dịch vụ này cũng sẽ đưa ra lời khuyên về ăn uống và tập thể dục. Malaysia sẽ đóng vai trò là điểm khởi đầu của hoạt động kinh doanh này, và sẽ cho ra mắt đầy đủ vào đầu năm tài chính 2023. Các bệnh viện ấn định phí y tế tại quốc gia này, tạo ra một biên độ lớn để giảm chi phí chăm sóc sức khỏe. 

Công ty Nhật Bản mong muốn giảm hóa đơn y tế của Malaysia tương đương 30 tỷ yên (220 triệu USD) mỗi năm vào năm 2030. Công ty dự định cung cấp các dịch vụ kiểm soát chi phí tương tự ở Việt Nam và các nước Đông Nam Á khác. 

Sumitomo sẽ hợp tác trên dịch vụ với đơn vị Singapore của Roland Berger. Nhóm tư vấn của Đức cung cấp các dịch vụ tư vấn về việc thâm nhập thị trường chăm sóc sức khỏe tư nhân ở Đông Nam Á. Sumitomo đã tích lũy được vô số dữ liệu chăm sóc sức khỏe ở Đông Nam Á bằng cách làm đại diện cho các công ty bảo hiểm khu vực tư nhân tại Đông Nam Á. 

Các công ty thương mại khác của Nhật Bản đang tham gia vào ngành chăm sóc sức khỏe ở Đông Nam Á. Năm 2019, Mitsui & Co. trở thành cổ đông chính của IHH Healthcare, công ty điều hành các bệnh viện có trụ sở tại Malaysia. Gần đây hơn, Mitsui đã mua cổ phần của công ty quản lý khiếu nại trung gian MiCare của Malaysia vào năm 2021. 

Tổng hợp một số hoạt động của các ngân hàng Nhật Bản tại Việt Nam như trên cho thấy sự quan tâm và xu hướng chuyển dịch đầu tư rất lớn từ phía các doanh nghiệp Nhật Bản. Việt Nam sẽ tiếp tục là đối tác quan trọng và hữu nghị với các quốc gia khác trên thế giới, trong đó có Nhật Bản. 

Tổng quan về tình hình các ngân hàng Nhật Bản 

Nhật Bản ngày nay đang đứng trước một thời điểm quan trọng trong lịch sử kinh tế quốc gia. Trong nhiều năm tăng trưởng GDP chỉ nằm ở mức âm, một sự đồng thuận chính trị rộng rãi đã phát triển rằng cần phải khởi động lại động cơ kinh tế của đất nước và giải phóng tiềm năng tăng trưởng tiềm ẩn. Các ngân hàng Nhật Bản có cơ hội tham gia bằng cách mạnh dạn hỗ trợ tăng trưởng quốc gia. Khi làm như vậy, họ có thể chuyển hóa vận may của chính mình. 

Kế hoạch hành động của chính phủ về Chiến lược tăng trưởng được đưa ra vào tháng 6/2021, phác thảo các hành động ưu tiên quốc gia để thúc đẩy tăng trưởng cũng như những ưu tiên sẽ cần sự hỗ trợ từ khu vực ngân hàng một cách mạnh mẽ nhất. Ngoài ra, những thay đổi quy định gần đây dưới hình thức sửa đổi đối với Đạo luật Ngân hàng Nhật Bản đã mở ra cánh cửa cho các ngân hàng vượt ra khỏi vai trò truyền thống của họ để chuyển sang các hoạt động “ngoài ngân hàng”. 

Các ngân hàng Nhật Bản giờ đây có thể theo đuổi sứ mệnh kép là hỗ trợ sự thịnh vượng của quốc gia và tăng trưởng của chính họ. Điều này sẽ tiếp tục truyền thống phục vụ xã hội lâu đời của họ và có thể tạo ra sự gia tăng tích cực cho GDP quốc gia và doanh thu ngân hàng trong những năm tới, đặt mục tiêu hoàn thiện vào năm 2030.  

Sự tham gia mở rộng của ngân hàng vào các chủ đề chính cho tăng trưởng quốc gia có thể dẫn đến tốc độ tăng trưởng gộp hàng năm (CAGR) 2,0% trong GDP dưới danh nghĩa của quốc gia, so với tốc độ tăng trưởng GDP hàng năm 1,7% hiện được dự báo từ năm 2021 đến năm 2030. Các ngân hàng ngày nay có doanh thu toàn ngành khoảng 180 tỷ đô la. Họ có thể nhận ra tiềm năng bổ sung 45 tỷ đô la doanh thu ngành nếu họ quyết định phát huy vai trò của mình để phục vụ tăng trưởng quốc gia, đạt được 3,5% CAGR trong doanh thu ngành từ năm 2021. 

Để nhận ra tiềm năng tăng trưởng này, các ngân hàng Nhật Bản có thể cần phải hình dung lại vai trò truyền thống của họ và tăng cường khả năng phát triển nhân tài, số hóa và quản lý rủi ro. 

Đột phá các dịch vụ của ngân hàng Nhật Bản cùng công nghệ thông tin 

Ở thời điểm hiện tại, có hai loại yêu cầu tài chính liên quan đến các công ty kinh doanh trong lĩnh vực tài chính ngân hàng. Một là nhu cầu về một dịch vụ trực tuyến hoàn chỉnh. Hiện nay, đã có nhiều doanh nghiệp công nghệ thông tin đạt được tiến bộ đáng kể với các dịch vụ dành cho cá nhân, nhưng vẫn còn nhiều dịch vụ yêu cầu tài liệu dành cho các tập đoàn. Khách hàng doanh nghiệp không có thời gian đến ngân hàng làm thủ tục, không có ấn tượng tốt về trải nghiệm người dùng hay giao diện của ngân hàng đó.  

Việc ứng dụng các tiện ích của công nghệ vào ngân hàng sẽ giúp cung cấp tất cả các dịch vụ liên quan đến giao dịch ngân hàng, bao gồm mở tài khoản trực tuyến, các dịch vụ khác không cần có tem thư, không giấy, không thư từ. Theo một nghĩa nào đó, đây chính là một chức năng tiền đề chính mà các dịch vụ ngân hàng trong tương lai nên có. 

Một vấn đề khác là các dịch vụ ngân hàng thông thường đã được cung cấp với một khái niệm mang tính định hướng sản phẩm, điều này cần được thay đổi để trở thành xu hướng chung của thị trường thay vì chỉ là những dịch vụ đơn lẻ. Có một khoảng cách lớn giữa dịch vụ mà ngân hàng cho là tốt và doanh nghiệp muốn sử dụng, bên cạnh việc cộng tác với dịch vụ của ngân hàng. 

Cho đến nay, những dịch vụ liên quan đến chức năng ngân hàng đã sử dụng dịch vụ của các nhà khai thác kinh doanh hầu như chỉ thay đổi về một số tính năng có trên màn hình hoặc bổ sung thêm chức năng thanh toán trực tuyến. Nhiều người tin rằng đây chính là một trong những cách ứng dụng công nghệ vào ngân hàng trực tuyến, nhưng nó chỉ đơn thuần là một sự kết nối, vì vậy sẽ có sự ngắt kết nối về giao diện và trải nghiệm người dùng và người dùng dịch vụ sẽ mất hứng thú với việc sử dụng.  

Để ngăn điều này xảy ra, các dịch vụ doanh nghiệp trong tương lai sẽ cần cung cấp các giải pháp công nghệ thông tin có thể can thiệp chi tiết và rất sâu vào các dịch vụ của nhà điều hành doanh nghiệp. Tất nhiên, các dịch vụ của ngân hàng phải thật sự an toàn, ngay cả khi sự tồn tại của ngân hàng là “vô hình” thông qua các giao dịch trực tuyến. Trên hết, người dùng đang có một phong trào mạnh mẽ đòi hỏi sự tiện lợi hơn từ các dịch vụ do các công ty Fintech cung cấp. 

Nhu cầu này dự kiến ​​sẽ tăng với tốc độ nhanh chóng hơn nữa trong tương lai. Và mục tiêu ứng dụng sâu sắc nhất sức mạnh của công nghệ thông tin vào việc cung cấp các dịch vụ ngân hàng dưới hình thức mới sử dụng tài chính công nghệ. 

Các chức năng trên ứng dụng ngân hàng Nhật Bản được tích hợp như một thành phần vào các dịch vụ của công ty  

1. Tích hợp tính năng để gia tăng trải nghiệm 

Chức năng phổ biến nhất là chuyển tiền và các chức năng liên quan đến dịch vụ thông dụng của người dùng tài khoản ngân hàng. Điều này khá dễ hình dung nhưng nó sẽ được sử dụng để kiểm tra thông tin tài khoản và các chức năng chuyển khoản như xác nhận thanh toán và thanh toán tiền mặt tự động. Nhu cầu cao tiếp theo là chức năng xác thực người dùng. Có nhiều yêu cầu xác minh danh tính của người dùng bằng chức năng xác thực mà ngân hàng đang có. Ngoài ra, nhu cầu sử dụng các chức năng của thẻ ghi nợ như thẻ thương hiệu cũng ngày càng tăng cao. 

Ngoài ra, số lượng các nhà khai thác kinh doanh muốn sử dụng chức năng “đặt cọc” ngày càng tăng. Tiền gửi là một trong những chức năng của ngân hàng, là một ngành được quản lý và có những nhà điều hành kinh doanh muốn sử dụng chức năng này. Ví dụ, trong trường hợp “liên kết ngân hàng với công ty chứng khoán”, một công ty chứng khoán gửi tiền của khách hàng vào tiền gửi, thêm lãi suất và khi điều kiện thị trường được cải thiện, tiền sẽ được chuyển vào tài khoản chứng khoán để giao dịch. 

Ngay cả bên ngoài ngành tài chính, nhu cầu sử dụng tài khoản tiền gửi cũng ngày càng tăng. Ở nước ngoài, có những trường hợp các công ty cố gắng thúc đẩy việc sử dụng dịch vụ của họ như một cỗ máy thu hút khách hàng bằng cách đính kèm tài khoản tiết kiệm vào dịch vụ của công ty và cộng thêm lãi suất cao cho tài khoản đó. Trong trường hợp này, các chức năng của ngân hàng không còn là công cụ xúc tiến bán hàng nữa và lãi suất được coi là chi phí truyền thông tiếp thị.  

Điều này cũng đang tạo nên những ảnh hưởng đến các ngân hàng Nhật Bản. Ngày nay người ta đã quen với một công ty bán hàng trực tuyến có thể tạo tài khoản ngân hàng dành riêng cho khách hàng và tăng lãi suất theo lịch sử mua hàng của khách hàng. Thay vào đó, các ngân hàng hiện tại khó có thể cung cấp các dịch vụ như vậy vì lãi suất là một phần trong hoạt động kinh doanh cốt lõi của họ, nhưng nếu bạn là một công ty kinh doanh, bạn có thể tham gia nếu có thể chia nó thành chi phí tiếp thị.  

Bên cạnh việc công nghệ hóa chức năng tiền gửi, còn có các dịch vụ kết hợp chức năng tín dụng của ngân hàng Nhật Bản với API xác nhận chuyển khoản và thanh toán. Chẳng hạn như những dịch vụ thanh toán tự động ngay lập tức sẽ thanh toán khoản đóng góp ngay khi quà tặng đến tay nhà điều hành doanh nghiệp xử lý món quà. Thông thường, việc thanh toán quà tặng sẽ được thực hiện sau hai đến ba tháng, nhưng do việc thanh toán được thực hiện tự động tại thời điểm giao hàng, điều này góp phần giúp dòng tiền của các nhà cung cấp quà tặng trở nên thông suốt. Ngoài ra, nó được sử dụng trong một cơ chế tương tự cho các dịch vụ thanh toán trả chậm. 

Cho đến nay, tín dụng được đánh giá dựa trên thuộc tính của khách hàng và tài sản nắm giữ. Trong tương lai, có thể ước tính thu nhập hàng năm từ xu hướng thanh toán hóa đơn tiền điện chẳng hạn. Bằng cách kết hợp các chức năng ngân hàng, các công ty kinh doanh có thể đưa ra các mô hình kiểm tra bằng cách sử dụng dữ liệu như hành vi của khách hàng và các bài đăng trên mạng xã hội, đồng thời khởi chạy các hoạt động kinh doanh mới. 

2. Phát triển bền vững hơn từ việc quan tâm đến các công ty khởi nghiệp 

Các công ty công nghệ phát triển lớn mạnh ở Nhật Bản hiện nay không nhằm mục đích biến các ngân hàng Nhật Bản dựa trên Internet mà tập trung vào việc cung cấp các dịch vụ ngân hàng như một công ty Internet. Cũng vì lý do này, các công ty này luôn suy nghĩ về việc đề xuất các dịch vụ tài chính mới cho những khách hàng chưa được phát triển bởi các ngân hàng truyền thống. 

Các ngân hàng truyền thống chủ yếu xử lý các khách hàng có lịch sử kinh doanh lâu dài và mức độ tín nhiệm cao. Từ góc nhìn của ngân hàng truyền thống, các công ty khởi nghiệp là một trong những điểm đến rủi ro cao khi tiêu tốn chi phí lao động không mang lại lợi nhuận. Tuy nhiên, bằng cách tận dụng triệt để những tính tích cực của công nghệ, các ngân hàng Nhật Bản có thể cung cấp dịch vụ mà không cần nhân lực. Và bằng cách phân tích dữ liệu đúng cách và cấp tín dụng, ngân hàng Nhật Bản hoàn toàn có thể tích cực làm việc với các công ty khởi nghiệp. 

Ngoài các công ty khởi nghiệp còn có các phân khúc quan trọng khác cho sự phát triển trong tương lai của Nhật Bản, chẳng hạn như dịch giả tự do, sự đa dạng của người nước ngoài. Tất cả những người này đều có thể trở thành đối tượng khách hàng tiềm năng thông qua việc chứng minh sức mạnh của công nghệ và sự độc đáo trong việc vận hành các dịch vụ của ngân hàng Nhật Bản. 

Tập trung nguồn lực vào kỹ thuật và tập trung cho dịch vụ nội bộ 

Để có thể phát triển các dịch vụ của ngân hàng Nhật Bản cũng như đẩy mạnh hơn nữa những dịch vụ chất lượng mà họ có thể mang đến cho các đối tác kinh doanh, có hai yếu tố quan trọng mà các tổ chức không nên bỏ qua. Một là chi phí thấp, từ quan điểm của nhà điều hành doanh nghiệp, ngay cả khi dịch vụ được tích hợp, nếu chi phí cao, nó sẽ không mang lại lợi nhuận. Một dịch vụ tốt là một dịch vụ có thể được vận hành với giá rẻ nhất có thể. 

Hai là ngân hàng đã có thể tự mình làm chủ được công nghệ. Xem xét hai điểm này và áp dụng thật tốt vào doanh nghiệp chính là chìa khóa dẫn đến việc vận hành hệ thống nội bộ tốt hơn, hiệu quả hơn.  

Về mặt công nghệ, với tư cách là một tổ chức tài chính, có những quy tắc phải được tuân theo. Biết được điều đó, các doanh nghiệp có thể phát triển trong cùng một đội cũng là một lợi thế của sản xuất nội bộ. Bằng cách tự kiểm soát sự cân bằng giữa “phòng thủ” và “tấn công”, đồng thời có ý thức thống nhất từ ​​lập kế hoạch đến phát triển và hỗ trợ, chắc chắn có thể nhanh chóng cung cấp dịch vụ tốt hơn với giá thấp hơn. Đây không phải là trường hợp có thể xảy ra nếu sự phát triển của doanh nghiệp là do một bên thứ ba được thuê ngoài vận hành.  

Đương nhiên là các ngân hàng có thể không hoàn toàn sở hữu một đội ngũ kỹ sư công nghệ tài năng nhất trong công ty nhưng về tính sở hữu và kiểm soát chất lượng thì chắc chắn là cao hơn nhiều. Họ có thể tạo ra mọi thứ bằng chính đôi tay của mình và xem kết quả, vì vậy có một sự khác biệt lớn giữa động lực và trách nhiệm. Những điều mà không phải một bên thứ ba nào cũng có thể đáp ứng được cho doanh nghiệp của bạn.  

Mỗi ngân hàng Nhật Bản muốn thành công phải tạo ra một môi trường để những kỹ sư công nghệ thông tin có thể làm việc một cách tự do. Ví dụ về mặt hệ thống, những kỹ sư hoạt động tại chính các ngân hàng Nhật Bản sẽ được phép đưa ra ý tưởng bất cứ lúc nào, kể cả lĩnh vực không liên quan đến công việc của họ. Ngoài ra, các ngân hàng cũng đang tạo cơ hội phát triển bằng cách tăng số lượng đầu mối liên hệ để thu thập thông tin, chẳng hạn như tạo cơ hội trao đổi ý kiến ​​với các giám đốc điều hành của các công ty khác trong tập đoàn cho nhân viên của mình.  

Tại các ngân hàng lớn, các hoạt động được chia nhỏ và việc quản lý lúc này sẽ trở thành cái gọi là quản lý vi mô là điều không thể tránh khỏi. Mặt khác, tại công ty công nghệ, bạn có thể hình dung mỗi nhân viên đóng góp như thế nào vào mục tiêu quản lý công việc hàng ngày của họ cũng như biết được chính xác ý nghĩa và những gì mà họ phải làm.  

Các ngân hàng Nhật Bản có thể phát triển như thế nào cho đến năm 2030? 

Khi các ngân hàng Nhật Bản hướng đến một mục đích mới là tạo động lực cho sự thịnh vượng trong tương lai, họ sẽ muốn xem xét cách đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng từ các nhóm khách hàng của mình. Nắm bắt những cơ hội này có thể yêu cầu các ngân hàng tăng cường các thông lệ và cách tiếp cận hiện có đối với từng vai trò trong số các vai trò cốt lõi mà ngân hàng cần thực hiện.  

1. Từ người cho vay truyền thống đến nhà cung cấp tài chính một cách toàn diện 

Hoạt động cho vay ngày nay ở Nhật Bản vẫn còn khá truyền thống trong việc phục vụ các tập đoàn, doanh nghiệp vừa và nhỏ, và khách hàng bán lẻ. Phân tích cho thấy các ngân hàng hiện đang phát triển các mô hình sáng tạo để cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ vay và hàng hóa hóa các sản phẩm cho vay cơ bản. Xu hướng hướng tới hàng hóa hóa nhiều hơn có thể sẽ tiếp tục, với hai loại mô hình cho vay riêng biệt đang nổi lên: ngân hàng hàng ngày và tài trợ phức hợp. 

Cả hai hình thức cho vay này đều có thể được tăng cường thông qua các phương pháp tiếp cận hệ sinh thái chuyên dụng. Ví dụ như các ngân hàng có thể trở thành chuyên gia về thị trường thương mại điện tử để hỗ trợ hoạt động ngân hàng hàng ngày hoặc đóng vai trò điều phối hệ sinh thái tài chính gia đình và thiết bị cho các hoạt động tài chính phức tạp hơn. 

2. Từ người bảo vệ và tạo ra của cải đến vai trò nâng cao bao gồm cả giáo dục hiểu biết về tài chính 

Vai trò truyền thống của người bảo vệ và tạo ra của cải có thể phát triển vượt ra ngoài cách tiếp cận giao dịch mua bán môi giới hướng tới các mô hình kinh doanh quản lý tài sản dựa trên mục tiêu mới phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Các ngân hàng có thể tận dụng cơ sở kiến ​​thức và mối quan hệ khách hàng rộng lớn của mình để xây dựng quan hệ đối tác hoặc cách tiếp cận hệ sinh thái nhằm cung cấp bộ sản phẩm và khả năng dịch vụ cần thiết cho các chương trình tư vấn toàn diện kiểu như thế này. 

Vai trò tạo ra của cải được mở rộng này cũng có thể liên quan đến việc tạo ra các đề xuất giá trị mới và hành trình của khách hàng cho phép các nhà đầu tư đưa ra các lựa chọn đầu tư khác nhau cho chính họ, giúp phá vỡ các hành vi đầu tư kéo dài ở Nhật Bản. Bắt đầu với phiên khám phá nhằm xác định các mục tiêu tạo ra của cải, những hành trình này có thể điều chỉnh nhu cầu của khách hàng với việc phân bổ tài sản phù hợp, giúp khách hàng dễ dàng lựa chọn và theo đuổi các lựa chọn đầu tư khác nhau. 

Dịch vụ tài chính ngân hàng của Nhật Bản trong tương lai chắc chắn sẽ còn chịu nhiều ảnh hưởng từ sự phát triển của công nghệ. Việc ứng dụng công nghệ một cách hợp lý sẽ giúp tổ chức ngân hàng có thể tiếp cận được nhiều đối tượng khách hàng hơn cũng như mang đến cho người dùng những giải pháp tài chính hữu ích hơn.  

Hiểu thế nào về ngân hàng Nhật Bản tại Việt Nam?

Một cách đơn giản nhất về bản chất thì ngân hàng Nhật Bản tại Việt Nam là các ngân hàng con, ngân hàng chi nhánh được tách ra từ các ngân hàng mẹ với trụ sở chính đóng tại Nhật Bản. Ngân hàng chi nhánh này có văn phòng hoạt động ở Việt Nam. Đây vẫn là ngân hàng thuộc sở hữu của Nhật Bản với 100% vốn đầu tư nước ngoài, hoạt động theo sự cho phép của nhà nước.

Các ngân hàng Nhật Bản hoạt động tại thị trường Việt Nam hiện tại cần có vốn điều lệ lớn, chất lượng dịch vụ, nhân lực tốt, cơ sở vật chất hiện đại,… để đảm bảo mang đến các dịch vụ tốt nhất và uy tín nhất cho người sử dụng dịch vụ. Về mặt số lượng hiện nay các ngân hàng Nhật Bản tại Việt Nam không quá đông nhưng đều là những ngân hàng chất lượng, uy tín và lâu năm tại thị trường xứ sở Phù Tang.

Trải qua quá trình phát triển đủ lâu cùng với nhiều sự cải thiện để đảm bảo đáp ứng chính xác nhu cầu của khách hàng, số lượng khách hàng của các ngân hàng Ngân hàng của Nhật Bản tại Việt Nam cũng đang dần cải thiện đáng kể. Các ngân hàng từng bước khẳng định vị thế và thương hiệu của mình thông qua việc cho ra mắt những sản phẩm, dịch vụ tài chính ngân hàng thông minh và tiện lợi nhất.

Nếu bạn đang muốn du học, du lịch hoặc làm việc tại Nhật Bản nên tìm hiểu về các ngân hàng này cho cá nhân cùng như người thân trong gia đình. Việc lựa chọn sử dụng dịch vụ thẻ tín dụng mà ngân hàng Nhật Bản cung cấp để nhận được nhiều hỗ  trợ, và việc chuyển tiền, nhận tiện được thuận lợi và nhanh chóng hơn với độ an toàn tuyệt đối.

TOP 5 Ngân hàng Nhật Bản tại Việt Nam

1. Ngân hàng Mizuho

Ngân hàng Mizuho hiện nay được biết đến như là ngân hàng Nhật Bản có độ phủ sóng rộng rãi và mạnh mẽ nhất tại thị trường Việt Nam. Ngân hàng có lượng khách khá lớn và có chi nhánh ở hai thành phố lớn của Việt Nam là Hà Nội và TP. HCM. Ngân hàng Mizuho được nhà nước cấp phép hoạt động gồm những dịch vụ:

• Nhận tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn và có kỳ hạn từ khách hàng.
• Mở thẻ tài khoản thanh toán và tài khoản ngân hàng theo ủy thác của khách hàng.
• Cấp thẻ tín dụng với các hình thức cho vay vốn, chiết khấu và tái chiết khấu.
• Dịch vụ thanh toán séc, ủy nhiệm thu, lệnh chi, ủy nhiệm chi, thẻ ngân hàng, nhờ thu thư tín dụng,…
• Cung ứng các dịch vụ liên quan đến ngoại hối trên thị trường trong nước và ngoài nước.
• Mua bán trái phiếu Chính phủ, trái phiếu doanh nghiệp và dịch vụ mua bán, trao đổi tiền tệ,…

2. Ngân hàng Ogaki Kyoritsu

Ngân hàng Ogaki Kyoritsu được thành lập tại Nhật Bản vào năm 1896. Đến năm 2011, ngân hàng chính thức có chi nhánh đầu tiên tại Việt Nam, được đặt tại TP. HCM. Ngân hàng cung cấp cho khách hàng các dịch vụ như cho vay, tiền gửi, trao đổi trong nước, ngoại hối, bảo hiểm, quỹ tương hỗ, đầu tư vào chứng khoán,…

Ngân hàng Ogaki Kyoritsu là ngân hàng có 100% vốn Nhật Bản mới hoạt động tại thị trường Việt Nam. Cách phục vụ và triển khai dịch vụ của ngân hàng cũng theo phong cách của trụ sở chính tại Nhật Bản. Hoạt động kinh doanh chính của ngân hàng này gồm thẻ tín dụng, cho thuê, trái phiếu, bảo hiểm, trao đổi tiền tệ, ngoại hối, cho vay,…

Toàn bộ hoạt động của ngân hàng Ogaki Kyoritsu theo đúng quy định mà ngân hàng nhà nước đề ra. Sự nỗ lực của đội ngũ nhân sự ngân hàng cùng với phương châm hoạt động lấy khách hàng làm trung tâm đã mang lại cho thị trường ngân hàng nhiều hoạt động sinh động và uy tín hơn. Đây được đánh giá là một trong những ngân hàng nước ngoài có chất lượng tốt nhất tại Việt Nam.

3. Ngân hàng Sumitomo Mitsui Bank

Ngân hàng Sumitomo Mitsui Bank là ngân hàng Nhật Bản tại Việt Nam có tuổi đời khá cao và độ uy tín nằm trong số các ngân hàng có độ tín nhiệm cao nhất. Ngân hàng hiện khá đa dạng các hình thức sản phẩm phục vụ khách hàng chủ yếu nằm trong phân khúc chính liên quan đến tài chính tín dụng. Trong đó, nổi bật nhất phải kể đến là dịch vụ cho vay, đầu tư, môi giới chứng khoán, quỹ đầu tư, đổi tiền tệ, thẻ tín dụng, thẻ thanh toán quốc tế,…

Các giải pháp của ngân hàng hiện nay tập trung cải thiện trải nghiệm dịch vụ cho khách hàng với hoạt động số hóa phù hợp với thời đại. Khách hàng sẽ được trải nghiệm dịch vụ với phương châm hiện đại, tiên tiến, nhanh chóng, gọn nhẹ và đặc biệt là độ an toàn luôn cao nhất. Hoạt động của ngân hàng theo hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn nên khách hàng sẽ nhận được sự quan tâm một cách đặc biệt.

4. Ngân hàng MUFG Bank

Ngân hàng MUFG Bank được thành lập tại Nhật Bản vào năm 2006 sau khi sáp nhập thành công ngân hàng Tokyo-Mitsubishi, Ltd và UFJ Bank Ltd. Với tiềm lực tài chính vững mạnh này, MUFG Bank nhanh chóng vươn lên trở thành một trong những ngân hàng lớn nhất Nhật Bản.

Đến nay, MUFG Bank có mặt ở hầu hết các quốc gia trên thế giới có cả Việt Nam. Ngân hàng chủ yếu hoạt động ở một số lĩnh vực như đầu tư, thanh toán, bảo lãnh dự án, thầu, quỹ đầu tư và tư vấn thông tin.

5. Ngân hàng Acom Co., Ltd Nhật Bản

Ngân hàng Acom Co., Ltd là một trong 7 ngân hàng Nhật Bản tại Việt Nam. Với phương châm hoạt động lấy khách hàng làm trung tâm, các dịch vụ, sản phẩm của ngân hàng đều hướng đến sự hài lòng của khách hàng. Nhân viên tận tình hướng dẫn cùng với các gói sản phẩm có lợi cho khách hàng là chìa khóa thành công của ngân hàng.

Các sản phẩm dịch vụ của ngân hàng Acom khá đa dạng từ dịch vụ thẻ tín dụng, quản lý tín dụng, internet banking, vay tín chấp, trả góp, dịch vụ thẻ cùng với các máy giao dịch tự động tạo nhiều tiện ích cho khách hàng.

Các ngân hàng Nhật Bản tại Việt Nam dù vẫn sở hữu vốn 100% của Nhật Bản nhưng vẫn đảm bảo cung cấp đủ các dịch vụ phù hợp với nhu cầu và mong muốn của người dân bản địa. Từ giờ giấc hoạt động, đặc thù tiêu dùng đến ngôn ngữ và phong cách phục vụ khách hàng của các ngân hàng Nhật đều cố gắng tạo nhiều điều kiện thuận lợi nhất cho người dân Việt Nam. Hy vọng các thông tin được chia sẻ trong bài viết này sẽ giúp người đọc có thêm cơ sở dữ liệu để đưa ra lựa chọn phù hợp nhất với nhu cầu của bản thân mình nhé.

Trong kì 1, Japanbiz sẽ giới thiệu về Mitsubishi UFJ Financial Group, tập đoàn tài chính lớn nhất Nhật Bản, đứng thứ 6 thế giới về quy mô tổng tài sản.

Định nghĩa về MegaBank

Tại Nhật Bản, Megabank được định nghĩa là những ngân hàng khổng lồ, có tổng tài sản từ 1 nghìn tỷ đô la trở lên, những ngân hàng này thường hình thành từ việc sát nhập hàng loạt những ngân hàng lớn lại với nhau. Trong bối cảnh buộc phải tăng tính cạnh tranh trên thị trường tài chính quốc tế, các megabank như Citigroup ở Hoa Kỳ, Deutsche Bank ở Đức và BNP Paribas ở Pháp lần lượt xuất hiện vào những năm 1990. Tại Nhật Bản, ba ngân hàng lớn là “Tập đoàn tài chính Mizuho”, “Tập đoàn tài chính Mitsubishi UFJ” và “Tập đoàn tài chính Sumitomo Mitsui” ra đời dựa trên sự hợp nhất của các ngân hàng lớn đang suy yếu sau giai đoạn đổ vỡ của bong bóng tài sản và khủng hoảng kinh tế.

Trong thời kỳ bong bóng kinh tế phình to vào nửa cuối những năm 1980 tại Nhật Bản, các ngân hàng mọc lên như nấm, với tổng cộng 23 ngân hàng lớn nhỏ trên toan quốc. Trong đó có 13 ngân hàng thành phố – ngân hàng có trụ sở và hoạt động mạnh tại các thành phố (Mitsui, Mitsubishi, Sumitomo, Fuji, Daiichi Kogyo, Sanwa, Yamato, Tokai, Taiyo Kobe, Kyowa, Saitama, Tokyo, Hokkaido Takushoku), 3 ngân hàng tín dụng (Nippon Kogyo, Ngân hàng Tín dụng Nhật Bản, Ngân hàng Trái phiếu Nhật Bản) và 7 ngân hàng ủy thác (Mitsui Trust, Mitsubishi Trust, Sumitomo Trust, Yasuda, Toyo, Chuo, Nippon). Tuy nhiên, sau khi nền kinh tế bong bóng bùng nổ, Ngân hàng Hokkaido Takushoku và Chứng khoán Yamaichi phá sản năm 1997, Ngân hàng Tín dụng Nhật Bản và Ngân hàng Nippon phá sản năm 1998. Tình trạng sụp đổ hàng loạt theo hiệu ứng Domino bắt đầu được cảnh báo nếu không có sự can thiệp của kịp thời đã khiến Ngân hàng TW Nhật Bản (BOJ) phải đưa ra quyết định cải cách toàn diện và xúc tiến sáp nhập các ngân hàng lớn lại với nhau.

Nhờ các đợt sát nhập lớn này, hiện nay Nhật Bản có 3 megabank là Mizuho, Mitsubishi UFJ và Sumitomo Mitsu.

Bài viết Kỳ 1 về các Megabank của Nhật Bản này, JapanBiz sẽ giới thiệu gã khổng lồ với tổng tài sản lớn nhất trong hệ thống ngân hàng, Tập đoàn Tài chinh Mitsubishi UFJ (Mitsubishi UFJ Financial Group). Tập đoàn Tài chinh Mitsubishi UFJ (MUFG) được thành lập dựa trên sự hợp nhất của Tập đoàn Tài chinh Mitsubishi Tokyo và UFJ Holdings.

Tập đoàn tài chính Mitsubishi Tokyo（三菱東京フィナンシャル・グループ）

Tập đoàn tài chính Mitsubishi Tokyo（三菱東京フィナンシャル・グループ）là một tập đoàn có hạt nhân là Ngân hàng Tokyo-Mitsubishi, ngân hàng được thành lập bởi sự hợp nhất của Ngân hàng Tokyo và Ngân hàng Mitsubishi vào năm 1996. Trước khi hợp nhất, Ngân hàng Mitsubishi mang hình ảnh là một cỗ máy khổng lồ với “phong cách quan liêu” với hiệu quả kinh doanh thấp, ngân hàng này luôn chú trọng đến việc tích trữ tài sản và luôn trong trạng thái đề phòng đến các biến động kinh tế. Tuy nhiên, nhờ vào sự thận trọng đó, Mitsubishi lại là ngân hàng có cấu trúc tài chính vững chắc và ổn định nhất trong hệ thống 13 ngân hàng thành phố kể cả trong cuộc khủng hoảng 1990.

Khác với sự thuận lợi trong việc sát nhập của Mitsubishi Tokyo, nhân tố còn lại là UFJ Holdings  được hình thành qua rất nhiều khó khăn và tranh chấp giữa các tổ chức.

Ngân hàng UFJ (UFJ Holdings)

UFJ Holdings là tập đoàn sở hữu Ngân hàng UFJ vốn được chính phủ đính hướng thành lập dựa trên việc sát nhập Ngân hàng Tokai và Ngân hàng Asahi. Tuy nhiên, sau đó việc ngân hàng Sanwa xuất hiện trong đợt tái cấu trúc ngành ngân hàng này đã dẫn đến sự rút lui của Asahi. Vấn đề ở chỗ Sanwa với thế mạnh trong nghiệp vụ tài chinh quốc tế, ngoại hối và luôn được vận hành với triết lý “high risk – high return”, có tham vọng biến liên minh sau sát nhập trở thành một “trung tâm tiền tệ và tài chính của Nhật Bản và quốc tế”, trong khi Asahi (tiền thân của ngân hàng Saitama) và Tokai luôn hướng đến mô hình kinh doanh dựa trên tệp khách hàng bán lẻ, chủ yếu hướng đến khách hàng cá nhân trong nước. Cuối cùng, Asahi đã rút lui khỏi liên minh vì bất đồng với quan điểm định hướng của Sanwa, Ngân hàng Tín dụng Toyo (Toyo Trust Bank) đã tham gia vào kế hoạch hợp nhất này, thay thế cho Asahi, và cái tên “UFJ” đã ra đời dựa trên việc sát nhật Ngân hàng Tokai, Sanwa và Toyo Trust Bank.

Tuy nhiên, ngân hàng UFJ đã bộc phát vô số vấn đề lớn sau khi sát nhập. Chiến lược “high risk – high return” của Sanwa đã khiến ngân hàng này gánh chịu nhiều khoản nợ xấu rất lớn sau thời kì khủng hoảng kinh tế, đặc biệt là khoản vay rủi ro lên đến trên 1 nghìn tỷ yên cho Daiei. Ngoài ra, UFJ còn gặp phải khó khăn nội bộ bởi sự lạnh nhạt và bất đồng liên tục giữa 2 phe Tokai – Sanwa. Điều này dẫn đến việc trong khi các ngân hàng lớn khác đang tích cực tăng vốn, cải thiện sức khỏe tài chính thí UFJ lại chìm sâu trong các cuộc nội chiến giữa các phe phái nội bộ.

Năm 2003, sóng gió trở nên dữ dội hơn tại ngân hàng UFJ khi cơ quan Thanh tra Bộ Tài Chính Nhật Bản đã phát hiện khoảng nợ xấu được che giấu tinh vi tại UFJ với giá trị lên đến 400 tỷ yên. Việc phe Tokai trong nội bộ UFJ đã tự giác tố cáo hành động sai trai của trong việc che giấu nợ xấu này (vốn chủ ý đến từ phe Sanwa) do Phó chủ tịch Okazaki, người có thế mạnh về quan hệ tại Bộ Tài Chính Nhật Bản lúc này.

UFJ đã phải bán công ty con là  Ngân hàng Tín dụng UFJ (UFJ Trust Bank) cho Ngân hàng Tín dụng Sumitomo Mitsui để cải thiện cấu trúc tài chính yếu kém. Mặc dù vậy, trò chơi vương quyền tại UFJ vẫn chưa chấm dứt và ngân hàng này vẫn chưa tìm tìm được lối ra. Tuy nhiên, UFJ đã tìm được lối ra, và nó đã khiến lịch sử ngành ngân hàng của Nhật thay đổi toàn diện, “Sát nhập với Mitsubishi Tokyo”.

Sumitomo Mitsui (SMBC) đã đóng vai trò như người hùng cứu UFJ trong thời kì khó khăn, tuy nhiên hiện tại đang thất bại trong việc cạnh tranh với ưu thế tuyệt đối của Mitsubishi UFJ hiện tại.

Mitsubishi UFJ Financial Group – Định chế tài chính, ngân hàng lớn nhất Nhật Bản ra đời

Kết quả của cuộc sát nhập lịch sử giữa ngân hàng Mitsubishi Tokyo và UFJ Holdings chinh là sự ra đời của ngân hàng lớn nhất Nhật Bản, thứ 6 thế giới về tổng tài sản, Ngân hàng Mitsubishi UFJ. Trong khi Mitsubishi Tokyo có thế mạnh của một ngân hàng đô thị khi bao phủ 3 khu vực đô thị lớn của Nhật Bản là vùng Kanto, Tokai và Kinki, với phong cách “ổn định và an toàn”, thì UFJ với sự dẫn đầu của một Sanwa “high risk – high return” và rất mạnh trong nghiệp vụ tài chinh quốc tế, ngoại hối. Sự kết hợp và dung hòa, phát huy thế mạnh sẵn có giữa 2 định chế tài chính khổng lồ này đã đạt được sự cân bằng tuyệt vời tại Mitsubishi UFJ. Hiện tại, Mitsubishi UFJ Financial Group có 5 trụ cột lớn bao gồm Mitsubishi UFJ Bank, Mitsubishi UFJ Trust and Banking, Mitsubishi UFJ Securities Holdings, Mitsubishi UFJ Lease và Mitsubishi UFJ NICOS đóng vài trò trung tâm trong việc đưa Mitsubishi UFJ Financial Group trở thanh tập đoàn tài tinh toàn diện số 1 Nhật Bản và đứng thứ 6 trên thế giới.